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于洪成

于洪成

于洪成課程

財務報告與財務公文寫作

財務報告寫作培訓課程背景:財務管理的思維與方法在當今精益化管理中如魚得水,其價值日益彰顯,并為眾多成功企業(yè)所證實。如何將財務管理的分析手段與風險防范的決策方法融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié),將

于洪成 1天 培訓時長

財務推動下的降本增效

成本基礎知識培訓課程背景:在經(jīng)濟調(diào)整期,降本增效成為企業(yè)管理的必選項,成本管理對企業(yè)的生存發(fā)展至關重要,越來越多的企業(yè)意識到了這些。當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,會遇到一系列成本管控方面的瓶頸,比如:成本核

于洪成 1天 培訓時長

酒業(yè)公司財務風險識別與應對

財務合規(guī)管理培訓課程收益:增強酒業(yè)公司財務人員對財務合規(guī)遵循的理解,提升內(nèi)部控制體系的設計與執(zhí)行能力。提高對各類財務風險的識別、評估和控制水平,掌握風險轉移、分散和抵銷的方法。使公司財務人員深入了解酒

于洪成 1天 培訓時長

國企管理者必備的財務管理課

國企財務培訓課程背景:國有企業(yè)的特殊身份對其提出了更高的要求,一方面,在遵守國家政策法規(guī)的前提下,保值增值國有資產(chǎn),并承擔社會責任和公共服務職能;另一方面,要做大做強國有企業(yè),提升市場競爭力。財務管理

于洪成 1天 培訓時長

大財務運營管理

財務運營的培訓課程收益:提升企業(yè)的大財務運營管理能力,賦能企業(yè)管理,助力企業(yè)發(fā)展。掌握大財務運營的原理、價值和功能,提升企業(yè)的大財務管理水平。解析大財務的賬、錢、稅、股、控、戰(zhàn)略等各維度的關鍵點,完善

于洪成 1天 培訓時長

管理者財務思維與經(jīng)營洞察

管理者財務思維培訓課程背景:國有企業(yè)的特殊身份對財務人員的工作提出了更高的要求,一方面,在遵守國家政策法規(guī)的前提下,保值增值國有資產(chǎn),并承擔社會責任和公共服務職能;另一方面,要做大做強國有企業(yè),提升市

于洪成 ·2天 培訓時長

財稅大數(shù)據(jù)背景下的醫(yī)療機構審計

財稅風險分析培訓課程背景:醫(yī)療機構的經(jīng)營環(huán)境在發(fā)生大變化,大數(shù)據(jù)時代背景下,以票控稅被“以數(shù)治稅”取代,財稅大數(shù)據(jù)的采集、整合形成的監(jiān)管能量令人畏懼,涉稅數(shù)據(jù)在各機關、銀行、證

于洪成 2天 培訓時長

大數(shù)據(jù)背景下的業(yè)財融合和風控實務

業(yè)財融合能力培訓課程背景企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境在發(fā)生大變化,在大數(shù)據(jù)時代背景下,需要深化業(yè)財融合,同時做好風險管控。企業(yè)發(fā)展到一定階段后,會出現(xiàn)一系列管理難題,比如:成本核算不清、浪費嚴重、稅負增加、風險增加

于洪成 2天 培訓時長

跨境稅收風險及案例講解

跨境稅收培訓課程背景:隨著中國經(jīng)濟的強勢崛起,開展跨境業(yè)務成為很多公司的必然選擇,相應就產(chǎn)生了新的財稅管理問題。本課的目的是幫助跨境企業(yè)提升管控能力,助力企業(yè)國際業(yè)務建立起管控制度和流程,提升經(jīng)營績效

于洪成 2天 培訓時長

走出去企業(yè)PPP模式案例及財稅實務

財稅問題分析培訓課程背景:隨著中國經(jīng)濟的強勢崛起,“走出去”戰(zhàn)略成為很多公司的必然選擇,相應就產(chǎn)生了新的財稅管理問題。本課的目的是幫助走出去企業(yè)提升管控能力,助力企業(yè)國際業(yè)務建

于洪成 2天 培訓時長

國有高速公路企業(yè)合規(guī)體系建設

高速公路合規(guī)管理培訓課程課程背景:合規(guī)體系建設已成為新時期國有高速公路企業(yè)管理的基礎和重點,今年來,法律、法規(guī)、政策先后提出了一系列的要求,因此熟悉相關的要求,掌握各項標準,才能做好國有高速公路企業(yè)的

于洪成 2天 培訓時長

建筑施工企業(yè)管理實務

施工企業(yè)管理技能培訓課程背景:在經(jīng)濟調(diào)整期,管理升級對建筑施工企業(yè)尤為重要,管理水平關系著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展,越來越多的建筑施工企業(yè)意識到了這些。本課程邀請施工企業(yè)和行業(yè)極富經(jīng)營的于洪成老師授課,

于洪成 1天 培訓時長

施工企業(yè)成本管理與分包合同管理

施工企業(yè)成本培訓課程背景:在經(jīng)濟調(diào)整期,成本管理與分包合同管理對施工企業(yè)更為重要,這些關系著施工企業(yè)的生存發(fā)展,越來越多的施工企業(yè)意識到了這些。而施工企業(yè)成本管理和分包合同管理是相對比較復雜的事情,涉

于洪成 1天 培訓時長

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與實務案例分析

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表培訓課程收益:理解數(shù)據(jù)資產(chǎn)的政策,助力企業(yè)適用數(shù)據(jù)資產(chǎn)掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)的概念和、邏輯和分析方法解析數(shù)據(jù)資產(chǎn)的系統(tǒng)思維和估值方法掌握分析數(shù)據(jù)資產(chǎn)的基本方法,提升企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管控能力。感知數(shù)據(jù)資

于洪成 2天 培訓時長

數(shù)字化轉型背景下的大數(shù)據(jù)會計

大數(shù)據(jù)會計培訓課程背景:數(shù)字化轉型漸進,在此背景下,越來越多的企業(yè)意識到大數(shù)據(jù)、業(yè)財融合的重要性,當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,會出現(xiàn)一系列管理難題,比如:成本核算不清、浪費嚴重、稅負增加、風險增加、業(yè)務增

于洪成 1天 培訓時長

業(yè)務管理人員的工程項目審計課

工程全過程審計培訓課程背景:基于大型工程公司的業(yè)務開展需要,本課程由多家高校的客座教授、具有十多年企業(yè)審計、財稅管理實戰(zhàn)工作經(jīng)歷的通過講授業(yè)務管理人員的工程項目審計課,旨在引導學員系統(tǒng)學習工程項目審計

于洪成 1天 培訓時長

制造業(yè)企業(yè)的采購合規(guī)和審計管理

采購內(nèi)控管理培訓課程收益:助力采購合規(guī),提升企業(yè)內(nèi)控管理水平,強化風險管控能力。學習采購內(nèi)控審計的要點,深刻理解內(nèi)部審計與全面風險管理的關系。通過案例學習幫助學員構建采購內(nèi)控審計的系統(tǒng)思維,提升內(nèi)部審

于洪成 1天 培訓時長

財務BP的管理技能培訓課

財務BP技能培訓課程背景:在“百年未有之大變局”下,企業(yè)經(jīng)營面臨的環(huán)境在發(fā)生極大的變化,這就倒逼財務BP的管理能力提升。助力企業(yè)實現(xiàn)在合規(guī)范圍內(nèi)對財務、經(jīng)營、投資、交易等各環(huán)節(jié)

于洪成 1天 培訓時長
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