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吳昊林

吳昊林

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

吳昊林課程

客戶經(jīng)理營銷及風(fēng)險防范

銀行客戶開發(fā)管理課程培訓(xùn)對象:客戶經(jīng)理培訓(xùn)風(fēng)格:重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交

吳昊林 1天 培訓(xùn)時長

客戶經(jīng)理心態(tài)調(diào)整與營銷技巧

職業(yè)心態(tài)調(diào)整的培訓(xùn)課程大綱職業(yè)心態(tài)調(diào)整一、銀行客戶經(jīng)理的生存報告1、指標(biāo)眾多,壓力倍增客戶經(jīng)理職業(yè)生涯的幾個階段和心態(tài)變化對待指標(biāo)的幾種心態(tài)和表象高壓下的心態(tài)管理2、對高壓的認(rèn)識:戰(zhàn)略上輕視它,戰(zhàn)術(shù)上

吳昊林 2天 培訓(xùn)時長

客戶關(guān)系分層管理與顧問式營銷技巧

客戶關(guān)系分層管理課程課程目標(biāo):掌握分析新的財富環(huán)境與顧問式客戶營銷,掌握客戶關(guān)系管理(選擇顧客、爭取顧客、保有顧客、發(fā)展顧客)掌握顧問式營銷技巧,四種問題的問話技巧,發(fā)掘需求的技巧;解決方案提供與認(rèn)可

吳昊林 2天 培訓(xùn)時長

存量客戶盤活及金融產(chǎn)品交叉銷售

產(chǎn)品交叉銷售課程課程大綱:第一講:傳統(tǒng)銀行銷售模式的局限和交叉銷售的優(yōu)勢1、被動銷售2、‘單一’銷售3、銷售成本高企,渠道產(chǎn)能低下4、客戶資源浪費嚴(yán)重5、交叉銷售—

吳昊林 2天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)金融變革——移動互聯(lián)時代的金融之道

互聯(lián)網(wǎng)金融變革課程【課程背景】在過去的一年里,異軍突起的互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融體系快速融合,以“開放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神催生了全新的金融商業(yè)模式和客戶管理模式,對傳統(tǒng)

吳昊林 2天 培訓(xùn)時長

顧問式營銷及外拓營銷實務(wù)

銀行外拓活動培訓(xùn)課程大綱顧問式營銷第一講:銀行業(yè)運營環(huán)境和利潤空間增長分析一、中國零售銀行業(yè)新紀(jì)元二、大數(shù)據(jù)時代對網(wǎng)點傳統(tǒng)運營模式的挑戰(zhàn)三、變革探索時期客戶對銀行新的要求/期望四、市場環(huán)境變革對銀行利

吳昊林 2天 培訓(xùn)時長

個貸產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷技巧培訓(xùn)

個貸產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)課程大綱:第一部分新金融時代下商業(yè)銀行個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展管理一、商業(yè)銀行個人信貸業(yè)務(wù)的運作模式與創(chuàng)新分析1、個貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品定位策略;2、個貸業(yè)務(wù)外包策略。二、商業(yè)銀行個貸業(yè)務(wù)主要分類及產(chǎn)品定

吳昊林 2天 培訓(xùn)時長

高端客戶銷售心理學(xué)與溝通談資技巧

學(xué)習(xí)銷售高效溝通課程目標(biāo):1、掌握分析新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售2、掌握高端客戶銷售的核心流程與類型及每個階段的技巧3、掌握高端客戶營銷心理學(xué),分析客戶的行為,心理,性格特點,決策特點,培養(yǎng)顧客的信賴

吳昊林 2天 培訓(xùn)時長

銀行網(wǎng)點服務(wù)管理與投訴處理技巧

銀行網(wǎng)點服務(wù)課程課程背景:  在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點轉(zhuǎn)

吳昊林 2天 培訓(xùn)時長

客戶經(jīng)理培訓(xùn)教程

客戶經(jīng)理培訓(xùn)教程

吳昊林 1天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊建設(shè)與員工激勵培訓(xùn)

團(tuán)隊建設(shè)與員工激勵培訓(xùn)課

吳昊林 2天 培訓(xùn)時長
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