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銷售類項目培訓課程介紹：本課程適用于市場營銷、銷售類項目管理需要。包括工程、IT、旅游、保險、銀行、門店等項目管理方面的培訓。重點對象是負責特定工作事件（項目）的人員，以提升他們對項目（工作事件）的理
項目進度計劃課程課程介紹：MicrosoftExcel是一款高效的辦公軟件，他同樣可以協(xié)助項目團隊創(chuàng)建進度計劃，包括甘特圖、邏輯甘特圖、里程碑視圖等。本課程將重點講解Excel軟件在項目進度管理中的應
設備工程項目培訓課程介紹：本課程適用于裝備/設備工程類項目管理，包括設備采購、安裝、維修、部署、改造等項目管理。根據(jù)企業(yè)管理的需要，設備工程類項目管理作為重要分支之一，其目標是按照負責人制，通過團隊對
組織PMO建設【課程介紹】 本課程討論如何把項目管理工具方法應用到各自的企業(yè)實踐中，討論如何根據(jù)業(yè)務特點設計項目管理體系、定義和運作PMO職能，讓項目管理為客戶、員工、股東、管理
新產(chǎn)品開發(fā)項目管理課程 【課程背景】 21世紀研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)
項目經(jīng)理能力發(fā)展課 【課程介紹】 項目經(jīng)理是項目的管理者、也是領導者，她/他受命于組織高級管理層，代表組織實現(xiàn)項目目標。在項目管理過程中，項目經(jīng)理的能力和作為，直接決定
項目進度工期管理【課程介紹】 項目的重要特征之一就是“臨時性”，在確定的時間段內(nèi)，交付預期的成果，是所有相關方都期待看到的。項目管理團隊，既要關注為客戶提
項目管理度量課程【課程介紹】 組織開展項目的主要目的是直接或間接的創(chuàng)造戰(zhàn)略價值或業(yè)務價值，當企業(yè)決定啟動一個項目時，就意味著需要通過這個項目實現(xiàn)價值交付。項目管理者往往很難做到所
項目管理知識體系實踐 【課程目標】 本課程的主要目的是通過系統(tǒng)化的學習，全面掌握項目管理體系過程。其中包括生命周期管理過程，項目所面臨的組織環(huán)境挑戰(zhàn)，項目經(jīng)理的能力與角
項目管理應用課【課程介紹】 本課程適用于保險公司、銀行、其他金融類企業(yè)項目管理方面的培訓。重點對象是負責特定工作事件（項目）的人員，以提升他們對項目（工作事件）的理解和認識，并能
項目管理軟技能應用【課程目標】 本課程的主要目的是強化項目管理團隊的軟技能，包括項目經(jīng)理的能力、項目團隊成員的建設和管理、項目相關方的參與、各類群體之間的溝通，協(xié)作等能力。&nb
項目管理過程方法 【課程介紹】 &n
項目管理系統(tǒng)與工具【課程介紹】 本課程討論如何把項目管理工具方法應用到實際工作當中。包括從項目立項的工具開始，包括了規(guī)劃過程、執(zhí)行過程、監(jiān)控過程、收尾過程的一系列工具與技術。通過
成本規(guī)劃核算與控制【課程背景】 公司希望項目能夠按照進度要求，高效完成工作，節(jié)省不必要的開銷。由于項目經(jīng)理并沒有太多掌控成本的權力，以至于有些項目組對成本的認知很低，成本超支的情
項目工作分解課程【課程介紹】 在傳統(tǒng)的預測型項目中，若要使得項目能夠成功，必須在管理方面依賴于充分的規(guī)劃，而其中一個重要的根本就是要有足夠詳細的信息來明確定義項目目標。工作分解結(jié)
項目風險管理實踐【課程背景】 21世紀是項目管理的世紀。項目管理涉及的范圍日益廣泛，在、互聯(lián)網(wǎng)、工程、IT、制造等企業(yè)里面，諸如技術改造、非標產(chǎn)品交付、工藝改進、新產(chǎn)品研發(fā)、信息
項目采購管理過程【課程背景】 在項目管理過程中，項目組需要通過大量的外部支持來實現(xiàn)項目目標，外部支持的來源是多樣的，當組織或項目團體無法自制所需資源、設備及原材料時，通過外部采購
應用到*實踐 【課程背景】 21世紀是項目管理的時代。項目管理涉及的范圍日益廣泛，研發(fā)一項新產(chǎn)品、開發(fā)新的軟件、企業(yè)信息化建設、完成一項工程、提升一項服務能力、改變組織