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蔡巍

蔡巍

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

蔡巍課程

國企人員末等調整和績效管理專題培訓班

公開課績效管理學員對象:董事長、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士?!菊n程收益】在這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代,媒體天天宣傳各種個樣的顛覆,很多企業(yè)都會產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)焦慮,以往的管理經(jīng)驗、以

蔡巍 2天 培訓時長

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計

薪酬分析方法培訓培訓對象:董事長、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程簡介:在最近咨詢與培訓的企業(yè)當中,在新的環(huán)境下,如何降本增效與有效的激勵員工,成為大多數(shù)企業(yè)所面臨的問

蔡巍 1天 培訓時長

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同

績效實戰(zhàn)公開課培訓對象:董事長、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程簡介:在這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代,媒體天天宣傳各種個樣的顛覆,很多企業(yè)都會產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)焦慮,以往的管理經(jīng)驗、以往

蔡巍 2天 培訓時長

企業(yè)績效體系兩天方案班

績效體系設計培訓班課程簡介:企業(yè)沒有績效管理不行,推行了績效,也問題多多:推行績效,部門經(jīng)理不支持怎么辦?企業(yè)效益不好,外部環(huán)境變化劇烈,是推行績效管理的時機嗎?員工互相爭奪資源,搶客戶怎么辦?績效排

蔡巍 2天 培訓時長

崗位分析與薪酬設計管理實戰(zhàn)特訓班

崗位分析與薪酬設計管理

蔡巍 1天 培訓時長

關鍵人才的培養(yǎng)與激勵

關鍵人才的培養(yǎng)與激勵培訓

蔡巍 1天 培訓時長

輕松搞定薪酬設計

薪酬設計 培訓

蔡巍 2天 培訓時長

年度績效目標與薪酬方案設計實戰(zhàn)特訓班

年度績效薪酬課程培訓

蔡巍 2天 培訓時長

企業(yè)如何用人、留人、激勵人才

企業(yè)人才管理培訓班

蔡巍 1天 培訓時長

主流(KPI、BSC、OKR)績效考核與全面薪酬體系設計深度精講方案班暨績效薪酬復盤會

全面薪酬體系設計培訓對象:各地各行業(yè)企業(yè)、國有企業(yè)、外資企業(yè)、上市公司、大中小企業(yè)的總經(jīng)理、副總、高管、總監(jiān)、部長、經(jīng)理、主任、科長、助理等及各部門直線經(jīng)理參與績效薪酬管理的工作人員。課程收益:【課程

蔡巍 5天 培訓時長

績效管理的關鍵績效指標KPI和平衡計分卡BSC訓練營

bsc平衡計分卡課程  

蔡巍 2天 培訓時長

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)

績效考核體系的創(chuàng)新

蔡巍 3天 培訓時長

績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓練營

KPI績效考核培訓課程

蔡巍 2天 培訓時長

崗位分析與薪酬設計管理培訓

崗位分析與薪酬設計培訓

蔡巍 1天 培訓時長

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班

薪酬績效培訓

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