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組織變革的管理【培訓對象】公司創(chuàng)始人、總裁、企業(yè)核心高管、部門總監(jiān)等（支持企業(yè)經營團隊集體參加本次學習）【培訓大綱】1、陳述互聯網時代組織變革的本質（市場層面）2、理解時代驅動下業(yè)務轉型中的客戶導向的
國際變革管理培訓【培訓對象】企業(yè)中高級管理人員【課程背景】：據*《財富》雜志報道，*中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而在中國，中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7-
執(zhí)行的工具和方法【培訓對象】企業(yè)中高級管理人員、核心員工。【培訓大綱】1、讓學員掌握執(zhí)行的工具和方法；2、調整參訓的心態(tài)與狀態(tài)，把“讓你學”變成“我要學&rdquo
戰(zhàn)略流程體系培訓【培訓對象】總經理、副總經理、總監(jiān)、高層管理人員【培訓大綱】戰(zhàn)略問題直接關系到企業(yè)的發(fā)展，特別是當很多企業(yè)順勢到了“長江口”，面對茫茫大海的時候，不知道該往何處
流程組織變革培訓【培訓對象】公司創(chuàng)始人、總裁、企業(yè)核心高管、部門總監(jiān)等（支持企業(yè)經營團隊集體參加本次學習）【培訓收益】理解業(yè)務流程優(yōu)化管理理念，強化流程管理思想（理念層面）掌握流程優(yōu)化項目運作流程，領
績效管理體系工具【培訓對象】企業(yè)中高級管理人員。【培訓大綱】1、全面深入了解戰(zhàn)略績效管理的內容；2、掌握績效管理體系的核心流程構建方法；3、掌握績效管理體系工具的設計與使用。第一部分拿什么奉獻你，我們
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