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TPM生產(chǎn)效率改善課程背景：TPM（Totalproductivemaintenance）：全面生產(chǎn)力維護(hù)，TPM是一個(gè)全員參與性的工廠管理活動(dòng)，以追求生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率極限化和追求生產(chǎn)設(shè)備零故障、零災(zāi)
PMC柔性生產(chǎn)計(jì)劃 課程背景：毋庸質(zhì)疑生產(chǎn)效率是依靠生產(chǎn)計(jì)劃拉動(dòng)的，產(chǎn)供銷的協(xié)調(diào)是靠計(jì)劃整合的，通過(guò)PMC的組織加快物流周轉(zhuǎn)效率從而提升資金周轉(zhuǎn)效率，進(jìn)而提升企業(yè)盈利能力是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代企業(yè)
打造金牌班組課程背景：一線班組長(zhǎng)崗位轉(zhuǎn)型*的挑戰(zhàn)是從個(gè)人貢獻(xiàn)者到新生管理者的轉(zhuǎn)變，因?yàn)樵诠芾韻徫簧希ぷ靼l(fā)生了“質(zhì)”的變化，這種變化體現(xiàn)在：過(guò)去只要把自己分內(nèi)的事情做好就行、自
8D手法培訓(xùn)課題大綱：第一講：?jiǎn)栴}發(fā)掘-問(wèn)題的定義1．現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)的差異形成問(wèn)題2．現(xiàn)代質(zhì)量管理的問(wèn)題控制的流程與要求3．業(yè)績(jī)對(duì)問(wèn)題的六大指向：--產(chǎn)品品質(zhì)--成本控制--交期實(shí)現(xiàn)--安全環(huán)境--士氣保
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)
豐田精益化生產(chǎn)模式培訓(xùn)
一線督導(dǎo)管理技能培訓(xùn)
TPM全面生產(chǎn)維護(hù)管理培訓(xùn)
全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)班
現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)發(fā)掘與工廠降本增效培訓(xùn)
打造金牌班組培訓(xùn)
精益成本管理培訓(xùn)班
全員質(zhì)量管理培訓(xùn)
卓越班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)
精益制造培訓(xùn)課程
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理培訓(xùn)
工廠問(wèn)題分析與改善方法及改善培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力與工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)