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企業(yè)大學(xué)改名？讓子彈飛一會兒 前兩天培訓(xùn)經(jīng)理班的一名學(xué)員（現(xiàn)任某企業(yè)集團大學(xué)校長助理）給我發(fā)了一個信息，主要內(nèi)容就是國家要清理整頓各個企業(yè)大學(xué)的名稱，他為此很迷惑，問我怎么看、怎么辦？ 昨天這個消息又再次在培訓(xùn)經(jīng)理的...
大橫琴集團第二期培訓(xùn)師“戰(zhàn)隼”計劃訓(xùn)練營《關(guān)鍵人才能力復(fù)制學(xué)習(xí)項目》歷時近4個月于4月下旬在培訓(xùn)學(xué)院順利結(jié)營，集團領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)學(xué)院特聘顧問通用管理首席專家何焰老師及訓(xùn)練營學(xué)員們共同見證這重要的時刻 大橫琴集團領(lǐng)導(dǎo)...
最近一位培訓(xùn)管理者朋友遇到了一件內(nèi)訓(xùn)教學(xué)事故，同時也敲了作為培訓(xùn)從業(yè)者的警鐘。 培訓(xùn)講師X某（主講方向：電商、抖音、微營銷） 1、課程虛假宣傳包裝過度。自詡自己很專業(yè)，面對客戶的實際問題，不予解答，或估計逃避推脫。課間休息十五分鐘，間插...
工作目標(biāo)制定必修課——《目標(biāo)管理-工作計劃制定跟蹤執(zhí)行》--何焰老師 課程采用微咨詢工作坊的授課形式，采用案例復(fù)盤+方法+工具+演練的方式，用SMART原則為課程切入點，讓學(xué)員明白好的目標(biāo)制定，最好是在個人最擅...
2020年11月14日，培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)認(rèn)證班開課啦，來自全國各地的培訓(xùn)經(jīng)理們相聚北京，共同學(xué)習(xí)何焰老師主講的《培訓(xùn)的運營與管理》，下面是何焰老師對各組《培訓(xùn)運營與管理》作業(yè)點評，讓我們來一起學(xué)習(xí)~ ...
一、引言：職場領(lǐng)導(dǎo)力的重要意義 在職場這個充滿競爭與合作的環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力就像一艘船的舵，掌控著團隊前行的方向。一個具有領(lǐng)導(dǎo)力的人能夠?qū)F隊成員凝聚在一起，朝著共同的目標(biāo)努力奮進。從實際的企業(yè)運作來看，擁有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的團隊往往能夠更高效地完成任務(wù)，在面對困難和挑戰(zhàn)時也能更從容地應(yīng)對。例如，在一些大型...
一、道德層面的特征 正直 正直是職場領(lǐng)導(dǎo)力的道德基石。在組織中，正直的領(lǐng)導(dǎo)者就像一座燈塔，為員工指引正確的方向。如果領(lǐng)導(dǎo)者公氣私用、結(jié)黨營私，這不僅損害組織利益，其自身的組織權(quán)威也會不斷被削弱。例如，部分企業(yè)中曾有管理者利用職權(quán)違規(guī)報銷、任人唯親，這些行為一旦暴露，他們就會失去下屬的尊重...
一、品德方面的特征 在職場中，領(lǐng)導(dǎo)力在品德方面具有顯著的特征。首先是正直，正直意味著管理者要做到言行一致、誠實可信。一個正直的管理者不會公氣私用、結(jié)黨營私，因為這樣的行為會損害組織利益，進而削弱自身的組織權(quán)威。例如在一些企業(yè)中，如果管理者利用職權(quán)為自己謀取私利，員工會對其失去信任，組織的凝聚力也會...
一、領(lǐng)導(dǎo)力與激勵的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力在職場中是一種獨特且至關(guān)重要的能力。從本質(zhì)上講，領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)者在組織中發(fā)揮影響力并實現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。它不是單純的權(quán)力掌控，而是一種人格魅力的體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)力涵蓋了情商、人際關(guān)系、影響力、決策能力等多方面內(nèi)容，其核心在于激勵與影響他人，引導(dǎo)他們共同前進。 激勵則是領(lǐng)導(dǎo)...
一、決策領(lǐng)域 在職場中，決策力是領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵部分。領(lǐng)導(dǎo)者常常需要在復(fù)雜且不確定的環(huán)境里做出判斷。例如，企業(yè)在面臨市場競爭壓力時，領(lǐng)導(dǎo)者要決定是否推出新產(chǎn)品或者進入新的市場領(lǐng)域。這需要領(lǐng)導(dǎo)者綜合多方面的信息，如市場調(diào)研數(shù)據(jù)、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)自身的資源和能力等。從宏觀角度看，決策力體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略...
一、領(lǐng)導(dǎo)力概述 領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響、激勵和指導(dǎo)團隊成員實現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。它不僅僅是指揮和管理，更重要的是激發(fā)團隊成員的潛力，促進團隊合作和共同成長。在組織發(fā)展和團隊協(xié)同中，領(lǐng)導(dǎo)力起著至關(guān)重要的作用，是組織成功的關(guān)鍵因素之一。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠推動團隊達成目標(biāo)，提高組織績效，激發(fā)團隊成員的積極性和工作...
一、領(lǐng)導(dǎo)力欠缺的表現(xiàn) （一）處事不夠決斷 在職場中，部分領(lǐng)導(dǎo)者由于自信不足和決斷力欠缺，在關(guān)鍵時刻難以做出清晰決策。他們在多個選項間徘徊，既害怕決策失誤帶來的后果，又擔(dān)心錯過更好的機會。這種猶豫不決的態(tài)度，不僅會拖延團隊的執(zhí)行速度，還可能使團隊成員對領(lǐng)導(dǎo)能力產(chǎn)生質(zhì)疑，破壞團隊信任。例如，在面臨項...
一、引言：職場領(lǐng)導(dǎo)力的重要意義 在職場這個充滿競爭與挑戰(zhàn)的環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力就像是一艘船的舵手，起著至關(guān)重要的作用。它是推動個人發(fā)展以及團隊進步的關(guān)鍵力量。良好的領(lǐng)導(dǎo)力能夠有效地凝聚員工，激發(fā)他們的工作動力，幫助組織克服重重困難，最終達成更高的績效目標(biāo)。無論是大型企業(yè)還是小型團隊，擁有具備領(lǐng)導(dǎo)力的核心...
在職場中，領(lǐng)導(dǎo)力是一種極為關(guān)鍵的能力，它不僅影響著個人的職業(yè)發(fā)展，還對團隊的整體效能有著深遠的影響。如何提升職場領(lǐng)導(dǎo)力是眾多職場人士關(guān)注的焦點。 一、建立正確的領(lǐng)導(dǎo)觀念 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的重要性 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威在團隊價值的構(gòu)建中起著決定性作用。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能夠引領(lǐng)團隊在工作中順利前行，即使遭遇...
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與職場重要性 在職場環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力是一個關(guān)鍵因素。首先，我們要明確什么是領(lǐng)導(dǎo)力。它并非僅僅等同于領(lǐng)導(dǎo)職位，很多人處于領(lǐng)導(dǎo)崗位卻不一定具備真正的領(lǐng)導(dǎo)力。真正的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在能否授權(quán)激勵團隊成員，以及是否勇于承擔(dān)責(zé)任等方面。 有無領(lǐng)導(dǎo)力的管理者會讓團隊呈現(xiàn)出截然不同的狀態(tài)。缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的...
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 領(lǐng)導(dǎo)力在職場中有著深刻的內(nèi)涵。從通俗定義來看，領(lǐng)導(dǎo)力并非僅僅取決于職位或頭銜，而是一種能夠帶領(lǐng)人們從當(dāng)前狀態(tài)走向未曾到達之處的能力。它是職場人自身散發(fā)的氣質(zhì)，與單純外界賦予的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力有所區(qū)別。領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）還指在管轄范圍內(nèi)充分利用人力和客觀條件，以最小成本...
一、領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威與個人素養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威在團隊價值的塑造中起著關(guān)鍵作用。一個團隊的發(fā)展走向很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能引領(lǐng)團隊在工作中順利前行，遇到困難時積極解決并走向勝利。這樣的領(lǐng)導(dǎo)備受老板青睞和員工愛戴，上下關(guān)系和諧融洽，這是非常理想的狀態(tài)。 同時，領(lǐng)導(dǎo)要具備“四個不”的魄力，即不...
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 領(lǐng)導(dǎo)力在職場中具有核心意義。從狹義來說，領(lǐng)導(dǎo)力可理解為影響力，即引導(dǎo)或改變他人行動的能力；從廣義上講，是引導(dǎo)并激發(fā)他人“做對的事情”的能力。在職場這個大環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性體現(xiàn)在多個層面。 首先，對于企業(yè)的高效運作而言，中層領(lǐng)導(dǎo)者處于“上傳”和“下達”的樞紐位置，就像...
一、領(lǐng)導(dǎo)力的基石：敢于承擔(dān)責(zé)任 在復(fù)雜多變的職場環(huán)境里，承擔(dān)責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)力的重要基礎(chǔ)。真正的領(lǐng)導(dǎo)者不會逃避問題，也不會推諉責(zé)任，而是勇敢地迎接挑戰(zhàn)，為員工構(gòu)建起堅實的依靠。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者展現(xiàn)出這種擔(dān)當(dāng)，團隊成員就會對其產(chǎn)生信任，團隊的凝聚力也會逐漸形成，大家愿意追隨領(lǐng)導(dǎo)者一同面對各種難題。例如，在一些項目...
一、領(lǐng)導(dǎo)力提升的基礎(chǔ)：信任與合作 在職場中，團隊建設(shè)的核心在于信任與合作，這也是領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要提升領(lǐng)導(dǎo)力，就必須信任上級、同級和下級，并且善于與他們合作。對于下屬，更要平等對待、充分信任并積極合作，這樣才能實現(xiàn)最大的管理效能。 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，領(lǐng)導(dǎo)力的提升體現(xiàn)在多個方面。首先...