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標(biāo)題：質(zhì)量主管培訓(xùn)教程06

類型：【品質(zhì)管理】

簡(jiǎn)介：

 在一個(gè)企業(yè)里，管理層次可以分為三個(gè)，一個(gè)是決策層，一個(gè)是管理層，還有一個(gè)是執(zhí)行層。這三個(gè)層次所需要的管理技能是不一樣的，執(zhí)行層需要的是專業(yè)性技巧，在總的管理技能中約占47%，一個(gè)班組長(zhǎng)的專業(yè)技能不強(qiáng)，操作技術(shù)沒(méi)有別人好的話是很難服眾的；到了車間主任一級(jí)主要是需要好人際性技巧，做人的工作；在往上就是質(zhì)量經(jīng)理級(jí)需要的是概念性技巧，所謂概念性技能就是提煉的技能，能把紛繁負(fù)雜的東西變成幾個(gè)條件，我們要善于概括，善于鍛煉自己的語(yǔ)言和概況能力，這個(gè)是一輩子都有用的。

時(shí)間：2014-05-26 09:52:32

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