? 從人類文明進步到大國的崛起，從產(chǎn)業(yè)的開發(fā)到企業(yè)的興衰成敗，歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風起云涌的大時代，任何競爭都是擁有*人才，能制高掌局者勝。
天英出鴻蒙，玄女定九天
? “江山待有才人出，各領(lǐng)風騷數(shù)百年?！边@是翻開人類歷史大幕的序言詩。制高人才是引領(lǐng)和奠定未來的關(guān)鍵！
? 中華百家姓的起源，大部分的姓氏都是由姬姓和嬴姓等八大姓氏分化演變而來。其中，姬姓是黃帝的本姓，嬴姓是黃帝女兒后裔的姓氏；姬與雞同音，雞就是玄鳥。上古時代，人類以打獵為生，首先把鳥類馴化為雞等家禽的部落，社會生產(chǎn)力最發(fā)達，其部落首領(lǐng)自然會成為部落聯(lián)盟的酋長。雞對應(yīng)十二地支的酉，故尊長、酋長、師尊、奠定、遵命等詞與意都與“酉”雞有關(guān)。上古戰(zhàn)神九天玄女，是傳說中的人首鳥身，騎乘玄鳥，在部落戰(zhàn)爭中具有*的制空權(quán)與制高優(yōu)勢，其創(chuàng)造的奇門遁甲和兵法韜略，是華夏民族開疆拓土，賴以致勝的法寶，后世的軍事韜略與兵法皆是其傳承和發(fā)揚之杰作。歷代各種玄道“天書”，都與九天玄女安邦治亂有關(guān)。傳說中，每當天下由亂趨治時，有時是九天玄女親授，有時則是有道高人代行。如戰(zhàn)國時期，孫臏從鬼谷子那里得天書三卷，八門遁法，六甲靈文。其后，張良得到黃石公的真?zhèn)饕喑鲎跃盘煨w略。
? 這一切都說明，盤古開天地，天英出鴻蒙，玄女定九天。即九天玄女自古就為中華民族奠定了鴻鵠大志。幾千年來，我華夏英才輩出，從來不缺仰望星空的天英之才。
? 中國是重賢禮士之邦，古代招賢納士的經(jīng)典案例是構(gòu)筑黃金臺：
? 戰(zhàn)國時燕昭王恭拜郭隗為師，并按照郭隗的主意在易山筑起“黃金臺”，專門用來招納賢才。隨后出現(xiàn)了“士爭湊燕”的局面，招來了樂毅、蘇代等人，使燕國日益強盛，成為戰(zhàn)國七雄之一。
哪里是世界人才熱土，那里就成為世界中心
1.
國際人才“三高”之爭
? 二戰(zhàn)后，*作為主要的戰(zhàn)勝國之一，不僅大量搜羅戰(zhàn)敗國的機器裝備，更是不遺余力地搜羅戰(zhàn)敗國的先進技術(shù)和人才， 尤其是那些掌握了先進技術(shù)的高精尖人才。因為人才是智慧、知識之所在，網(wǎng)羅人才就是為了獲取他們頭腦中的知識，獲取*、最前沿的技術(shù)。*由此迅速崛起，經(jīng)濟快速發(fā)展。他們從戰(zhàn)敗國獵取了大量高素質(zhì)人才，為*帶來了大量財富。
? 從此，*一直推行國家獵頭政策及有關(guān)的移民策略，網(wǎng)羅世界精英，奠定了近百年來全球領(lǐng)先的科技成就。*夢就是用高素質(zhì)、高薪酬、高創(chuàng)投這“三高”造就的全球精英夢。*的移民政策實際上就是國家獵頭，吸納的是各國科技精英和企業(yè)家富商。
? 如今，東方睡獅已經(jīng)徹底醒來。*總書記指出：“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力?！北贾袊鴫簦A人精英回流；國家在有條件的地方設(shè)立國際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，吸引國際人才來中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，甚至留學(xué)。同時，支持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的公司和科研機構(gòu)從全球挖獵人才。國家的獵頭思維，是為國家的戰(zhàn)略事業(yè)網(wǎng)羅能勝任和突破的“領(lǐng)頭羊”。
? 哪個國家推行更好的機制、更開放的政策，哪個國家就會崛起，成為最強大的國家。最近，任正非強烈呼吁：我們應(yīng)該拿出政策來擁抱世界人才來中國創(chuàng)業(yè)。
2.地區(qū)間的人才競爭重磅迭出
? 改革開放以來，孔雀東南飛，造就了珠三角和長三角經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)高地。如今，各地方政府，攬才政策和獵才舉措重磅迭出。
? 深圳不僅是得風氣之先，更是聚攏智能制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的人才高地。深圳始終把創(chuàng)新和人才作為城市的主導(dǎo)戰(zhàn)略。近年來，相繼出臺了一系列的人才政策，吸引了來自海內(nèi)外的各路英才和豪杰。?
? 2018年深圳的研發(fā)投入占GDP的比重達到4.2%，相當于以色列的水平；PCT國際專利的申請量在全國大中城市中已經(jīng)是15連冠；戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)的增加值增長率達到兩位數(shù)。新增國家高新技術(shù)企業(yè)達到3000家以上，高新企業(yè)已達到1.44萬家，居全國第二位；建設(shè)了一大批的基礎(chǔ)研究機構(gòu)，每年拿出1/3的財政科研資金用于基礎(chǔ)研究。吸引一大批全球的科學(xué)家和科技人才來深圳，從事基礎(chǔ)研究，補齊其創(chuàng)新鏈的短板。??
?? 所以，深圳涌現(xiàn)出許多的創(chuàng)新型企業(yè)，絕非偶然，而是靠長期的、大批的科學(xué)家、研究人員研究攻關(guān)而累積起來的。從最近的國際形勢和未來發(fā)展，大家都會看到，基礎(chǔ)研究對地區(qū)、對中國是非常非常的重要！因此，國內(nèi)地區(qū)間的人才競爭必須學(xué)深圳，有國際視野和產(chǎn)業(yè)縱深的攬才。
企業(yè)間的人才爭奪已成為“德高”與“望重”之爭
? 成就別人，是德高、是境界、也是格局。企業(yè)競爭中，除了勝過別人、壓過別人、超越別人，甚至你死我活之外，也可以“成就別人”。
? 互聯(lián)網(wǎng)和未來的萬物互聯(lián)的本質(zhì)就是大數(shù)據(jù)支撐下的一種自由、共享和協(xié)作，它使人們從傳統(tǒng)社會秩序的枷鎖里解脫，人才不是社會活動中的零件由你隨意組裝，而是萬物之靈及其價值尺度。于是門客型人才開始崛起，組織開始下沉，這就是去中心化的人本主義。
? “德不孤必有鄰”，這個世界沒有人是一座孤島，彼此成就才能海闊天空。在新的企業(yè)人才競爭里，從“做事用人”到“用人做事”，企業(yè)必須主動思考去解決組織生態(tài)和人才的雙互價值問題，并發(fā)揮特長為社會創(chuàng)造價值，否則企業(yè)就會被人才淘汰。
? 在用人做事上，華為任正非是站在全球視野選擇有德之才，布局企業(yè)組織戰(zhàn)力。這里說的“德”并不是我們通常所理解為“品德/德行”那么高標準，“德”者應(yīng)有的功能和狀態(tài)也，是能把握受眾讓目標落地功成的功德，能力不足即缺德了。很多企業(yè)的發(fā)展思路是：先立項再找人。任正非的思路卻剛好相反：一定要先找到有能成事的高德/領(lǐng)袖，再立項做產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品立項了再找主管，否則人德不配位就是*的失德。
? 把自己看的過于偉大，總以自我格局為中心、稱雄稱霸的，其功德的格局很小；把客戶滿意和員工成長看的很大，把企業(yè)的社會責任看的很重的，才真有大格的德，必然盛德大業(yè)。
? 未來能在人才競爭中致勝的企業(yè)還得是“望重”的，即企業(yè)要有更大的理想和情懷，只為理想而奮斗，不為金錢而忙活。
? 華為始終堅守一個原則：拒絕資本的進入。在大家都忙著上市、爭當首富的今天，華為卻拒絕資本。任正非覺得，資本貪婪的本性會破壞華為理想的實現(xiàn)。要為理想而奮斗，不為金錢而奮斗。
? 看看當年國美電器CEO陳曉，為了“勝利大逃亡”的私欲，至職業(yè)經(jīng)理人的品性于不顧，甘當貪婪資本的推手，乘人之危而坑害企業(yè)和老板，使國美大勢不再；還有曾經(jīng)玩弄保險資金于股場之中的“野蠻人”，如今不知其資本的情懷歸何處？寶能系如若提升高格大德，率領(lǐng)商湯后裔潮歌商邦轉(zhuǎn)戰(zhàn)縱橫于國際資本大市場，時不時給高通、蘋果等國際*的高科技企業(yè)舉舉牌，必然為中華開劈金融反擊戰(zhàn)的新戰(zhàn)場。姚老板，到那時，世人必定敬佩您為“股戰(zhàn)神”。
? 沒有遠大的理想和情懷，企業(yè)的魂歸何處？人才的夢又何以追求？企業(yè)追求利益和老板的目標沒有錯，但如此的企業(yè)千千萬萬，有理想和擔當?shù)挠⒉旁鯐魬倌氵@點小燕雀之志？
??? 未來是企業(yè)組織＋門客的時代，企業(yè)人才競爭若能做到“讓理想的人才為理想的企業(yè)實現(xiàn)理想?！睍沃归T客三千！
? 本文作者江豐耕，系粒粒金團首席顧問。? 粒粒招公眾號將陸續(xù)推出有關(guān)企業(yè)人才戰(zhàn)略的系列策略，敬請關(guān)注。引用文章請標明作者和出處。
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