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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

在單位不被領(lǐng)導(dǎo)重視,怎么突破?

發(fā)布時(shí)間:2022-06-02 18:28:52
 
講師:倪建偉 瀏覽次數(shù):2335
   很多從事銷(xiāo)售的小伙伴來(lái)信說(shuō),自己工作任勞任怨勤勤懇懇,但是一晃幾年就是得不到升職加薪,甚至自己的一些銷(xiāo)售建議匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常感覺(jué)被忽略、建議也不被采用,感覺(jué)自己的價(jià)值無(wú)法展現(xiàn)不被領(lǐng)導(dǎo)看中?   也有的小伙伴說(shuō),和同事們或朋友在一起

  很多從事銷(xiāo)售的小伙伴來(lái)信說(shuō),自己工作任勞任怨勤勤懇懇,但是一晃幾年就是得不到升職加薪,甚至自己的一些銷(xiāo)售建議匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常感覺(jué)被忽略、建議也不被采用,感覺(jué)自己的價(jià)值無(wú)法展現(xiàn)不被領(lǐng)導(dǎo)看中?

  也有的小伙伴說(shuō),和同事們或朋友在一起,他們都聊的很嗨,而自己卻感到?jīng)]什么好聊的,所以沒(méi)什么存在感,常感覺(jué)自己好像是多余的?

  工作或生活,我們都盡量不要讓自己被邊緣化,因?yàn)橘Y源總是掌握在主流手里,一旦自己被邊緣化,就不被領(lǐng)導(dǎo)重視,好的資源自己搶占不到,那么在競(jìng)爭(zhēng)中,由于缺衣少食,巧婦難做無(wú)米之炊,我們處境會(huì)很艱難。

  那么我們?nèi)绾伪憩F(xiàn)自己,才能獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,在公司有存在感,能獲得資源,從而讓自己的人生順風(fēng)順?biāo)兀?/p>

  1 充滿正能量,主動(dòng)積極對(duì)待工作

  色哥做銷(xiāo)售管理時(shí)有個(gè)感觸,好的銷(xiāo)售是積極上進(jìn),你安排一個(gè)事情給他,他不會(huì)抱怨而是直接接受命令,然后就去執(zhí)行命令,這樣有正能量且執(zhí)行力強(qiáng)的銷(xiāo)售,往往都業(yè)績(jī)做的出色而且深受領(lǐng)導(dǎo)的喜愛(ài)和重視。

  當(dāng)然了,色哥也遇到過(guò)幾個(gè)喜歡抱怨的銷(xiāo)售。2012年的時(shí)候,我派一個(gè)銷(xiāo)售去山西開(kāi)發(fā)市場(chǎng),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的不是很順利,這個(gè)銷(xiāo)售就開(kāi)始抱怨了,說(shuō)他不適合這個(gè)省份,要求調(diào)到其他省去做省區(qū)經(jīng)理,我拒絕了,然后這個(gè)銷(xiāo)售又開(kāi)始抱怨說(shuō)自己天天在外面出差很辛苦,于是請(qǐng)假半個(gè)月,回老家了。

  而我看他請(qǐng)半個(gè)月假回老家修正自己,我直接給人力資源下個(gè)通知,讓人力資源直接把這個(gè)銷(xiāo)售給解聘了。

  銷(xiāo)售管理者在使用人才時(shí),有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),有意愿有能力的重點(diǎn)使用,有意愿無(wú)能力的培訓(xùn)使用,而有能力無(wú)意愿的監(jiān)督使用,無(wú)能力無(wú)意愿的放棄使用。

  從這個(gè)用人標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我們銷(xiāo)售人員想獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,必須先有熱愛(ài)工作努力工作的意愿。有了這個(gè)正能量,領(lǐng)導(dǎo)和他人會(huì)看在眼里,也會(huì)優(yōu)先提拔使用你。

  2 主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和他人展示我們的善意

  俗話說(shuō)酒香也怕巷子深,現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)那么激烈,讓他人或自己的領(lǐng)導(dǎo)洞察出自己的好,可能需要太長(zhǎng)的時(shí)間,甚至領(lǐng)導(dǎo)根本不關(guān)注你,根本不去注意你,所以,與其被動(dòng)的等待領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)的識(shí)別出你的好,不如我們銷(xiāo)售人員把自己的表現(xiàn),把自己的好展示給領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)的讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們的好。

  如果我們言行一致,領(lǐng)導(dǎo)就不僅僅知道我們的好,他也認(rèn)可我們的好,這樣,一旦有機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)優(yōu)先把資源分配給我們,因?yàn)閺念I(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)說(shuō),資源分配的時(shí)候,與其分給一個(gè)不熟悉的人,不如分給一個(gè)熟悉的人,因?yàn)槭煜さ娜俗约褐浪私馑?,能掌控他,掌控結(jié)果。

  具體的做法是,我們除了認(rèn)真完成好上級(jí)交代的工作之外,我們銷(xiāo)售人員還要主動(dòng)去承擔(dān)一些“分外”工作會(huì)為你錦上添花。

  比如,有次生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)線要搬到另外一個(gè)場(chǎng)地,本來(lái)搬遷生產(chǎn)線和銷(xiāo)售員是無(wú)關(guān)的,但是我看到生產(chǎn)線搬遷,我就安排我屬下的銷(xiāo)售和我一起行動(dòng)起來(lái),幫助生產(chǎn)部們搬遷。雖然這樣做可能自己部門(mén)會(huì)辛苦一點(diǎn),但是給人的印象確是我們銷(xiāo)售部對(duì)待同事對(duì)待工作蠻熱心。

  做的這些事情,最后會(huì)匯總成別人或領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象和評(píng)價(jià),比如,我們公司總裁對(duì)我的評(píng)價(jià)就是:倪總的優(yōu)點(diǎn)就是行動(dòng)力強(qiáng),敢干。

  他的這些評(píng)價(jià)就是對(duì)待工作我從來(lái)不推遲,盡力認(rèn)真第一時(shí)間完成。有了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你好的評(píng)價(jià),那么被領(lǐng)導(dǎo)重視,升職加薪就是理所當(dāng)然的事情了。

  現(xiàn)在的銷(xiāo)售環(huán)境是買(mǎi)方市場(chǎng),銷(xiāo)售人員為了更好的加深客戶感情,已經(jīng)從工作本身,發(fā)展到工作之外的競(jìng)爭(zhēng)。比如,一個(gè)從事醫(yī)療器械銷(xiāo)售的銷(xiāo)售員告訴我,他說(shuō),倪總,我現(xiàn)在和客戶交流已經(jīng)不在辦公室了,而是醫(yī)院的停車(chē)場(chǎng)。

  我很好奇,問(wèn)他為什么。

  他說(shuō),辦公室里坐著其他的醫(yī)生同事,有些話不好說(shuō),而他每天早晨7點(diǎn)50分,在醫(yī)生上班前,就在醫(yī)院的停車(chē)場(chǎng)幫醫(yī)生客戶先搶個(gè)位置,然后買(mǎi)好早飯,這樣雖然不宣傳產(chǎn)品,但是通過(guò)幫醫(yī)生做些占停車(chē)位的事情也獲得醫(yī)生的好感,而停車(chē)場(chǎng)又比較隱蔽,有些話好說(shuō)出口,他的很多主張都是在停車(chē)場(chǎng)向醫(yī)生推薦的,收到很好的效果。

  3 必須及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)

  工作中,領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)交代一些事情、布置一些任務(wù)給我們銷(xiāo)售人員去處理,比如,領(lǐng)導(dǎo)給我們一個(gè)客戶,讓我們銷(xiāo)售員去跑跑,由于銷(xiāo)售員每天都在拜訪客戶,所以,可能我們會(huì)根據(jù)自己的工作優(yōu)先順序,去安排拜訪領(lǐng)導(dǎo)給我們的客戶,拜訪后基本上我們也是等待領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)詢(xún)的時(shí)候,再向他匯報(bào)這個(gè)客戶的拜訪結(jié)果。

  實(shí)際上,這種處理領(lǐng)導(dǎo)安排的客戶的事情方法是錯(cuò)誤的。

  有句話形容拍馬屁,說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)的事再小的事情也是大事。這句話雖然是調(diào)侃,但是試問(wèn),哪一個(gè)人安排人去做事,而不去關(guān)注事情結(jié)果呢?

  領(lǐng)導(dǎo)安排你一件事情,領(lǐng)導(dǎo)自然也關(guān)心關(guān)注事情的結(jié)果,但是,你接到領(lǐng)導(dǎo)安排的事情后,不是第一時(shí)間去處理,即使處理了也不主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事情結(jié)果,這樣領(lǐng)導(dǎo)豈不是覺(jué)得你把他的話耳邊風(fēng),你不重視他的話!

  當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不重視他的話的話,那么請(qǐng)問(wèn),領(lǐng)導(dǎo)為什么要重視你呢?為什么要高看你呢?

  所以,領(lǐng)導(dǎo)交代的事情再小的事情,我們也要第一時(shí)間去處理,哪怕失敗了,也不要緊,也要第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)匯報(bào),看領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有下一步的指示。

  唯有第一時(shí)間處理領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,第一時(shí)間匯報(bào)事情的處理結(jié)果,唯有這樣多和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)交流,我們和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系才會(huì)不斷進(jìn)步。

  什么叫親信?親著親著,就信了。老朋友們肯定都知道,這句話我在很多地方說(shuō)過(guò)很多遍,所以,我們想讓我們的領(lǐng)導(dǎo)重視我們,把我們當(dāng)親信,我們必須及時(shí)匯報(bào)事情處理結(jié)果,這樣和領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng),互動(dòng)多了,我們自然就成了能和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話的人,成為領(lǐng)導(dǎo)的親信了。

  人生在世,沉沉浮浮,盡人事,聽(tīng)天命,我們既讓來(lái)到了這個(gè)世界,就要盡自己*努力,讓自己離權(quán)、名、利更近些,而得到公司的重視是實(shí)現(xiàn)更進(jìn)一步的關(guān)鍵所在,所以一定要記住“一要有滿滿的正能量,對(duì)待工作積極認(rèn)真;二要主動(dòng)熱情的和領(lǐng)導(dǎo)示好;最后我們還必須及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)”,這三點(diǎn)不可不學(xué),不可不用。



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倪建偉
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