我們說每個人都想要成功,但是并不是每個人都能成功,對吧?每個人都想要實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。但并不是每個人都能夠?qū)崿F(xiàn)職業(yè)發(fā)展,對吧?那么什么情況下才能實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展呢?就是你必須要有足夠的業(yè)績表現(xiàn),支撐足夠的*管理實(shí)踐來支撐。
足夠的個人成功案例來支撐你,才能在一家公司取得職業(yè)發(fā)展的機(jī)會,對吧?好,這次我來給大家來分享一個方法,就是如何在你的工作中去進(jìn)行改進(jìn),如何去進(jìn)行創(chuàng)新,如何去積累你的成功案例和個人*實(shí)踐。接下來我會給大家分享四條。其中第三條是最為重要最為關(guān)鍵的,你需要怎么做呢?
首先第一步你需要去認(rèn)真的靜下心來的去發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘你現(xiàn)在的工作中有哪些地方是有改進(jìn)空間的,是可以進(jìn)行優(yōu)化的,是可以進(jìn)行創(chuàng)新的。把這些點(diǎn),把這些領(lǐng)域,把這些地方給找出來,這是第一步。
第二步就是去尋找資源,尋找途徑,尋找路徑,去獲得學(xué)習(xí)這些新的方法的渠道和資源。去真的去認(rèn)認(rèn)真真的去學(xué),去掌握住這些新的方法和創(chuàng)新的方法。
學(xué)到之后掌握住之后注意進(jìn)入到第三步,也就是最最重要的就是你一定要把這些學(xué)到的東西,真的在你的工作中去應(yīng)用,去實(shí)踐,去改進(jìn)。
第四步就是在你實(shí)踐改進(jìn)和應(yīng)用的過程當(dāng)中去進(jìn)行結(jié)合公司的情況去進(jìn)行調(diào)整,去進(jìn)行再優(yōu)化,去進(jìn)行試行。最后給它固化下來。
通過這四個步驟,你就積累了你個人的*管理實(shí)踐和你個人的成功案例。在某家公司,最終會達(dá)到一個什么樣的一個效果呢?比如說。這家公司的績效管理體系是我設(shè)計(jì)的,對吧?這家公司的幾個高管是我招聘來的,這家公司的管理干部是我設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目,幫助他們快速成長和提升的,對吧?這家公司的職級薪檔體系是我設(shè)計(jì)和應(yīng)用的,就是達(dá)到這樣一個效果。當(dāng)你擁有了足夠的業(yè)績表現(xiàn),足夠的管理,管理的這種*實(shí)踐和足夠的這種個人在某家公司的成功案例之后,你才能獲得職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。無論你是在這家公司獲得晉升的機(jī)會也好,還是說你通過跳槽去實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)也好。但是前提是你必須要有卓越的業(yè)績表現(xiàn)足夠的*管理實(shí)踐和足夠的個人成功案例。
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