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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

中國式管理

發(fā)布時間:2022-07-27 09:39:17
 
講師:鐘海濤 瀏覽次數(shù):2328
 十個老板八個壞脾氣,凡是在外面脾氣很好的,回到家脾氣大概都不好。你可以去看看,但是我還是要提醒,少發(fā)脾氣,發(fā)脾氣叫做火性管理,那個叫做火性管理?;鹪谝捉?jīng)里面最后的答案是同歸于盡的。所以你脾氣很壞,老罵干部。干部都被你氣死了,你的肝大概也硬化

十個老板八個壞脾氣,凡是在外面脾氣很好的,回到家脾氣大概都不好。你可以去看看,但是我還是要提醒,少發(fā)脾氣,發(fā)脾氣叫做火性管理,那個叫做火性管理?;鹪谝捉?jīng)里面最后的答案是同歸于盡的。所以你脾氣很壞,老罵干部。干部都被你氣死了,你的肝大概也硬化了,到最后是同歸于盡。那少發(fā)脾氣怎么辦呢?少做指示,一個做指示的人,你就限定了你的部署,他不太動腦筋。我長期觀察一個很有主見,一個很果斷,一個隨時有主張的人,他的干部統(tǒng)統(tǒng)腦袋空空。第一個我一想就挨罵,因為我不說不挨罵,我一說跟老板不一樣,我就挨罵。人都很聰明的,到最后他會不想他懶得想,他也懶得說,然后整個舞臺讓出來,讓老板一個人去表演。那獨角戲是最可憐的,因為我們唱戲最少兩三個。一個人在那里差不多最后嗓子也啞了,觀眾也跑光了,紅花也需要綠葉來陪襯。當(dāng)老板不要霸占舞臺,所以一家公司如果他的人才慢慢的外流,他就得到經(jīng)營上的癌癥,這是很容易了解。因此大老板有那個雅量。我的干部表現(xiàn),而不是我在表現(xiàn)。所以這個無為其實是你很有能力,你才可以講不為。沒有能力的人講是無為,那是糊涂。



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鐘海濤
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