績效管理的三大價(jià)值，沒有認(rèn)真看待績效管理工作的企業(yè)要好好看看了?？冃Ч芾碇饕幸韵氯齻€(gè)方面的作用，
一、績效管理能夠促進(jìn)組織和個(gè)人績效的提升。績效管理通過設(shè)定科學(xué)合理的組織目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，為企業(yè)員工指明了工作方向。管理者通過績效輔導(dǎo)溝通，及時(shí)給下屬提供必要的工作指導(dǎo)和資源支持。經(jīng)過績效管理，循環(huán)組織和個(gè)人的績效就會(huì)得到全面的提升。
二、績效管理促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化以及企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。企業(yè)管理涉及對人對事的管理，對人的管理主要是激勵(lì)約束問題。對事的管理就是流程問題?？冃Ч芾砟軌虬l(fā)現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)管理中存在的問題，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提升。
三、績效管理保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的落地?？冃Ч芾砟軌虼龠M(jìn)和協(xié)調(diào)各個(gè)部門以及員工按照企業(yè)預(yù)定的目標(biāo)，努力形成合力，最終能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營目標(biāo)分解落地，從而保證企業(yè)近期發(fā)展目標(biāo)以及遠(yuǎn)期發(fā)展愿景的實(shí)現(xiàn)。
轉(zhuǎn)載：http://wxzxw.cn/zixun_detail/112797.html
