南海戰(zhàn)略是放棄主流市場(chǎng)，做次主流、非主流市場(chǎng)，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，聚焦特定用戶(hù)群，做專(zhuān)精特新，做與眾不同，滿(mǎn)足特定用戶(hù)群的需求，而不是做的更好。主流市場(chǎng)沒(méi)有藍(lán)海，藍(lán)海是聚焦，戰(zhàn)略，是集中破局，是不同價(jià)值網(wǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，找到自己的生態(tài)位。
每種生物都有自己的生態(tài)位，自然界是生態(tài)系統(tǒng)，市場(chǎng)，也是生態(tài)系統(tǒng)。南海就是要回歸到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行高度細(xì)分，選擇目標(biāo)用戶(hù)群，形成戰(zhàn)術(shù)，再集中資源，將戰(zhàn)術(shù)提升為戰(zhàn)略?，F(xiàn)有用戶(hù)不滿(mǎn)意不充分的地方就是南海進(jìn)行深耕，深挖，聚焦，解決問(wèn)題，就是南海戰(zhàn)略。南海戰(zhàn)略的核心是用戶(hù)價(jià)值創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值快速提升。南海戰(zhàn)略是超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，超越現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)邊界，將不同市場(chǎng)的買(mǎi)方價(jià)值元素篩選并重新排序，從給定結(jié)構(gòu)下的定位選擇向改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)本身轉(zhuǎn)變，開(kāi)創(chuàng)南海要同時(shí)追求差異化和低成本。
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