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倉庫管理問題存在的原因有哪些?

發(fā)布時間:2023-01-05 16:50:34
 
講師:王大勇 瀏覽次數(shù):2450
 倉庫管理中常見的七類問題。很多人認為倉庫只是庫存的場所,沒必要花太多精力去關注。但據(jù)統(tǒng)計,倉儲效率低、成本浪費等問題要占企業(yè)整體成本的5%之上。可見,倉庫出問題會給企業(yè)帶來多大的損失。企業(yè)倉庫管理大多可能存在以下七個問題。 一、庫房選

倉庫管理中常見的七類問題。很多人認為倉庫只是庫存的場所,沒必要花太多精力去關注。但據(jù)統(tǒng)計,倉儲效率低、成本浪費等問題要占企業(yè)整體成本的5%之上??梢?,倉庫出問題會給企業(yè)帶來多大的損失。企業(yè)倉庫管理大多可能存在以下七個問題。

一、庫房選擇和庫區(qū)設計不合理。很多企業(yè)都有這樣的想法,倉庫可以存貨,可確保安全就行了。他們沒有想過應該如何才能使倉庫更合理。企業(yè)在設計倉庫的庫區(qū)就會出現(xiàn)很多問題,這在很大程度上影響了倉庫的作業(yè)率,占用了倉庫成本。

二、倉庫功能混亂。倉庫是倉庫,甚至是員工的宿舍,這是倉庫管理中非常常見的問題。混亂的功能弱化了倉庫原本應有的備貨功能,倉庫管理不明確,一團糟,更是會導致一系列嚴重的后果。

三、管理人員職責不明確。倉庫管理人員的任務并不容易,一些倉庫管理人員覺得他們整天無所可做,但他們真的需要提供一些倉庫信息時卻一無所知。倉庫作業(yè)人員職責不明確,管理不到位,會給經(jīng)銷商的合理決策帶來很大的麻煩。

四、預防措施不健全。每個企業(yè)或多或少都會想到倉庫的安全,但很難徹底解決安全隱患。倉庫安全措施不到位,會給經(jīng)銷商帶來不可估量的損失。

五、內(nèi)竊問題。許多企業(yè)倉庫損失沒有被注意到,除非有更明顯的貨物短缺,管理者會緊張,四處追逐。這種追逐最終可能找不到任何東西,無論是損失還是內(nèi)部盜竊,簡而言之都是人為因素及倉庫人員因素。企業(yè)倉庫人員一般分為三類:

一類,是倉庫管理人員。

二類,是倉庫裝卸人員。

三類,是經(jīng)常進出倉庫的貨車司機和經(jīng)銷商。

六、貨物擺放不合理。混亂的倉庫可以使內(nèi)部盜竊有機會發(fā)生,減少企業(yè)的實際庫存,增加貨物的積壓和損失??此菩〉膯栴},也會給企業(yè)的經(jīng)營決策造成很大的錯誤。

七、庫存問題嚴重。倉庫有些積壓,貨物占用一定空間后,倉庫面積小,整理不方便。倉庫積壓,是每個企業(yè)頭疼的問題,增加了經(jīng)銷商的財務壓力,增加了經(jīng)銷商的成本損失。



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王大勇
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