公司要降薪，如何更好的溝通？
1、遇到這種尷尬的東西，我覺得降薪都是不得已的，要誠實，這是第一個，誠實的告知目前公司的狀況。當然我們應該也講，在公司要降薪的時候，一直大環(huán)境，其實員工心里就有一個譜，所以第一個誠實的告知。
2、必須明確的講出來，這個相信是臨時性的、意識性的、暫時性的。如果公司回到什么樣的一個狀況，我們這個薪資是會恢復的，他是會恢復，這個部分得讓員工知道。ok那我現(xiàn)在可以接受，這叫共克時艱。好，所以誠實以及它是臨時性的，暫時性的不是*性的，不是拿這個降薪來去消遣，我們對員工應該要有的責任。
3、在降薪以外，我們當個中高級主管要提出來，能夠讓你穩(wěn)定收入的辦法。也是雖然降薪了，但我們有什么樣的方式可以穩(wěn)定收入，當然就更努力或者是更得到我們的業(yè)績更加成長。善用這三招，第一誠實，第二這是臨時性暫時性的，第三提出來一個補救，以及可以恢復薪資的一個收入的一個機制，甚至可能更高的收入，讓你在與員工溝通降薪這個事情不會尷尬。
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