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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

老板為什么要邊緣化你?

發(fā)布時間:2023-04-07 10:05:16
 
講師:王生輝 瀏覽次數(shù):2433
 一個公司的高管問我這樣一個問題,說老板邊緣化他,他該怎么辦?老板為什么要邊緣化你呢?首先沒有對錯是非,你站在不同的角度上看一件事情,你的觀點(diǎn)和態(tài)度是完全不同的。不過我倒可以給你一個思考方向,那就是你對公司的價值還在嗎? 無論是人和組織

一個公司的高管問我這樣一個問題,說老板邊緣化他,他該怎么辦?老板為什么要邊緣化你呢?首先沒有對錯是非,你站在不同的角度上看一件事情,你的觀點(diǎn)和態(tài)度是完全不同的。不過我倒可以給你一個思考方向,那就是你對公司的價值還在嗎?

無論是人和組織,還是兩個組織之間的合作,其實(shí)都是一個價值交換的過程。如果你對組織的價值大不如前了,甚至可以有平替的方案了,這一切也就不奇怪了,對吧?再一個你公司大的戰(zhàn)略方向也有關(guān)系,如果你這條線已經(jīng)不是公司發(fā)展的主線了,你對公司的價值也自然會大打折扣,因?yàn)楣镜馁Y源是有限的。所以老板必然會傾斜他的資源,放到他公司的業(yè)務(wù)主線上去,這樣你也會感受到所謂的被邊緣化。與此同時,公司內(nèi)部很多趨炎附勢的人必然會看到老板的這個態(tài)度,他們也會隨聲附和的,你有這種感受,自然也就不意外了。這樣一來你就清楚了,沒有什么對錯是非,只是一個匹配度的問題。

公司在發(fā)展,同樣你也在成長,你是否匹配公司現(xiàn)在發(fā)展的方向和主旋律呢?自己也要捫心自問一下,如果老板真的想要邊緣化你,他會怎么做呢?資源上會對他的主線做傾斜。同樣在公司內(nèi)部一些報(bào)道的內(nèi)容,甚至你擅長的事兒都會盡量的不讓你去參與。因?yàn)橐鸩浇档湍銓M織的影響力,無論是直接影響還是間接影響,降低你對公司的影響力,同樣也是為未來做交接奠定基礎(chǔ)。我跟這個朋友聊,其實(shí)答案你自己有,只不過想找我聊聊,解個心安而已。同樣也可以問問自己,你工作的內(nèi)容是否是公司的主線呢?你對組織的價值現(xiàn)在還在嗎?是否可能被平替呢?



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王生輝
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