第一，這個人在工作中是否靠譜?，F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)膽子都很小，這就導(dǎo)致他在用人上很謹慎，如果一個人不靠譜，工作丟三落四，錯漏百出，就算關(guān)系再好，領(lǐng)導(dǎo)也會把他涼到一邊，因為領(lǐng)導(dǎo)也擔(dān)心，萬一工作中出了岔子怎么辦？所以領(lǐng)導(dǎo)選人首先會考慮這個人能不能獨自把事情辦得滴水不漏。如果想爭取提拔，前提是要有嚴謹?shù)乃季S，習(xí)慣、細致的工作作風(fēng)，否則就很難上到一個更高的位置。
第二，這個人能不能在工作中出亮點，單位領(lǐng)導(dǎo)也要往上走，他當(dāng)然需要在上級領(lǐng)導(dǎo)面前有一個好的印象，那怎么辦呢？就是工作要出亮點，特別是在經(jīng)濟環(huán)境并不樂觀的情況下，領(lǐng)導(dǎo)們也會千方百計拼經(jīng)濟，拼發(fā)展，這個時候就需要工作非常得力的下屬。如果能在落實領(lǐng)導(dǎo)的工作思路上把藍圖變成現(xiàn)實，把思路變成成果，領(lǐng)導(dǎo)自然離不開你。
第三，這個人跟自己關(guān)系好不好？不和領(lǐng)導(dǎo)親近，意味著就不是和領(lǐng)導(dǎo)在一條戰(zhàn)線上的伙伴，領(lǐng)導(dǎo)自然不會提拔，否則提拔起來是要和他搶位置的嗎？對于不和自己一條戰(zhàn)線的人，領(lǐng)導(dǎo)只會在物質(zhì)上給予獎勵，比如評優(yōu)秀員工之類，但不會給予實質(zhì)上的職位提拔，如果想要繼續(xù)往上走，就要主動走進領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)做自己的人。
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