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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)可以水平低,但絕不能成為垃圾

發(fā)布時(shí)間:2023-07-13 10:23:05
 
講師:陸偉華 瀏覽次數(shù):2302
 有五種垃圾領(lǐng)導(dǎo),看看你遇到過幾個(gè)。 1、是PUA大師。小錯(cuò)誤被無(wú)限放大,讓你感到犯了大錯(cuò),給你貼上負(fù)面的標(biāo)簽,而且不斷的強(qiáng)化這些標(biāo)簽。他們喜歡畫大餅,由此讓你死心塌地的付出。 2、是打壓人才。從來不會(huì)培養(yǎng)人才,反而會(huì)嫉妒人才,看

有五種垃圾領(lǐng)導(dǎo),看看你遇到過幾個(gè)。

1、是PUA大師。小錯(cuò)誤被無(wú)限放大,讓你感到犯了大錯(cuò),給你貼上負(fù)面的標(biāo)簽,而且不斷的強(qiáng)化這些標(biāo)簽。他們喜歡畫大餅,由此讓你死心塌地的付出。

2、是打壓人才。從來不會(huì)培養(yǎng)人才,反而會(huì)嫉妒人才,看不到員工的成績(jī),只會(huì)揪住錯(cuò)誤不放。通過一些騷操作,讓優(yōu)秀員工過得非常不舒服。

3、是朝令夕改。做事從來沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,不斷的修改工作計(jì)劃,喜歡搞一言堂。工作計(jì)劃,只有他一個(gè)人說了算。

4、是有功必?fù)?。他們把下屬的業(yè)績(jī)說成是自己的業(yè)績(jī),弱化下屬的付出。業(yè)務(wù)關(guān)鍵時(shí)期,他們往往就跑出來?yè)胶蛽尮α恕?/p>

5、是有過必甩。領(lǐng)導(dǎo)決策導(dǎo)致工作出現(xiàn)的問題,找各種理由把錯(cuò)誤甩給下屬,甩鍋給下屬以后,還不允許下屬解釋。



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陸偉華
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