在職場中如何有效的對上管理這個問題非常好，一般人認為，管理就是上級管理下級。其實對于想要升級加薪的人們而言，對上管理更為重要，那么如何有效的對上管理呢？作為一個過來人，我有三點建議。
1、要找到一個機會跟上級做一次深入的溝通，達成一個心理契約。這個心理契約就是我們是一伙的，我是你的人。那么并且呢在此后接觸的過程中，要找到任何的機會去加強這個心理契約，那么這樣呢就取得了上級的基本信任。那么通過這樣呢，就能夠讓上級對你放心，愿意放手，讓你去干。
2、要學會換位思考，要掌握部門和上級目前關心的工作重點有哪些？部門迫切需要解決的難題有哪些？通過自己加強能力整合資源，想盡方法去解決這些問題。當這些問題得到很好解決的時候，那么你就能夠獲取上級充分的信任，為此后的進一步鋪平道路。
3、要利用上級的影響力，為自己找到能夠創(chuàng)造出彩的業(yè)績的機會。這種機會一旦能夠抓住，就能夠使自己在整個公司中脫穎而出，為此后的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。
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