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下屬要敢于提出觀點(diǎn)想法

發(fā)布時(shí)間:2024-03-07 10:23:22
 
講師:郭山峰 瀏覽次數(shù):2376
 有句話叫上司要心胸開(kāi)闊,下屬要敢于作對(duì)。這個(gè)敢于作對(duì),作對(duì)打個(gè)引號(hào),不是說(shuō)我不尊重你,覺(jué)得你是我的上司,我就天天跟你找茬。我覺(jué)得哎領(lǐng)導(dǎo)你這句話說(shuō)的不對(duì),我就是對(duì)人不對(duì)事,但凡你說(shuō)的我一概否定,但凡你做的我一概反對(duì),倒不是這個(gè)意思。敢于作對(duì)是

有句話叫上司要心胸開(kāi)闊,下屬要敢于作對(duì)。這個(gè)敢于作對(duì),作對(duì)打個(gè)引號(hào),不是說(shuō)我不尊重你,覺(jué)得你是我的上司,我就天天跟你找茬。我覺(jué)得哎領(lǐng)導(dǎo)你這句話說(shuō)的不對(duì),我就是對(duì)人不對(duì)事,但凡你說(shuō)的我一概否定,但凡你做的我一概反對(duì),倒不是這個(gè)意思。敢于作對(duì)是什么呢?是敢于提出自己的想法,自己的觀點(diǎn),甚至于提出來(lái)上司所說(shuō)的方案當(dāng)中的瑕疵不足和盲點(diǎn)。那為什么要我們敢于去提出呢?其實(shí)一方面是我們有獨(dú)立思考的精神,我們?nèi)ヌ岢鰜?lái)以后,實(shí)際上也是一個(gè)自我能力的展示,但更重要的公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展是有幫助的。因?yàn)橐粋€(gè)人的想法不可能覆蓋所有的盲區(qū)十全十美的,甚至于你知道嗎?

就是一個(gè)人他的想法剛提出來(lái)的時(shí)候,百分之八十都是錯(cuò)的,他需要不斷的修正。如果公司里面變成一言堂,只有上司說(shuō)了算,那很可能對(duì)公司就沒(méi)有未來(lái)了。為什么說(shuō)上司要心胸開(kāi)闊?我們作為管理者,一定要聽(tīng)不同方面的聲音和意見(jiàn)去修正自己的觀點(diǎn)。但凡是我們提出來(lái)的某個(gè)建議,只要一說(shuō),大家都一呼百應(yīng)都說(shuō)哇,做的太好了。那你要反思哎呀,有可能你是個(gè)天才,也有可能你是個(gè)傻子,大家其實(shí)都是在那附和你而已,你不知道。所以你呢作為下屬,要敢于作對(duì)的意思是提出觀點(diǎn)想法,甚至于指出方案當(dāng)中的不足和瑕疵。而作為上司要包容,要心胸開(kāi)闊,吸收建議做出更加正確的決策,這樣才能公司發(fā)展的好,個(gè)人發(fā)展的也好。



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郭山峰
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