我們一起來(lái)聊一聊一個(gè)組織如果要實(shí)現(xiàn)組織變革*的障礙到底是什么？其實(shí)很多人認(rèn)為哈這個(gè)組織想要實(shí)現(xiàn)組織變革。其實(shí)*的阻礙就在于我們的老員工，或者就是我們的高管。但其實(shí)這些都不以為然而真正的*的障礙者是我們企業(yè)的一號(hào)位CEO為什么這么講？因?yàn)檫@個(gè)也是來(lái)自我的實(shí)踐案例，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果一個(gè)CEO其實(shí)沒(méi)有特別篤定的要去變革的決心。
那么這個(gè)背后，無(wú)論是大家做了多少的工作，多少的努力，到最后只要CEO他內(nèi)心不夠堅(jiān)定，那你就會(huì)發(fā)現(xiàn)所有事情就會(huì)前功盡棄。所以在這里呢我們也要呼吁一下，如果你的組織已經(jīng)處于真的是變變革才可以實(shí)現(xiàn)去更好的向前走的話，那么作為一號(hào)位，我們就要堅(jiān)定的去執(zhí)行。而在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，一定會(huì)面臨很多的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。那當(dāng)這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)來(lái)的時(shí)候，我們不能猶豫不決，而要真正的堅(jiān)持，我們應(yīng)該堅(jiān)持的事情。
轉(zhuǎn)載：http://wxzxw.cn/zixun_detail/127566.html
