簡(jiǎn)歷已讀未回，快速的去診斷一下，肯定是在兩個(gè)方向出問題了，簡(jiǎn)歷不匹配，目標(biāo)不清晰。
第一個(gè)，投簡(jiǎn)歷的時(shí)候，是不是直接把簡(jiǎn)歷投過去了，什么話都不說，或者就是一個(gè)模板說過去，你好我是誰誰誰，然后以上是我的簡(jiǎn)歷。一個(gè)朋友，去一家目標(biāo)公司，特別想去的，投完簡(jiǎn)歷，那家公司根本就沒有給他回應(yīng)，后來他就記得一句話，有沒有定制化打招呼，他就改了他的打招呼的話，為這家公司專門寫了一段，自己跟公司這個(gè)職位有三個(gè)點(diǎn)非常匹配，
第一，醫(yī)藥行業(yè)超過十五年的經(jīng)驗(yàn)，我有醫(yī)藥的基礎(chǔ)知識(shí)，所以我知道怎么去包裝，讓客戶更好的接受我們的產(chǎn)品。
第二，我有大型活動(dòng)的策劃經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)舉辦過什么樣的活動(dòng)。
第三，我什么什么什么樣的。
第二天 hr 就給打電話來去面試了。定制化的打招呼是非常重要的。
第二個(gè)，把你的簡(jiǎn)歷當(dāng)中那些無關(guān)緊要的信息趕緊刪掉，什么歲數(shù)、年紀(jì)、薪資的預(yù)期這些信息都不要放上去，就突出你跟他的核心的匹配度。比如人家要求的是數(shù)據(jù)分析的這樣一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，你曾經(jīng)做過，但是寫工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候都寫到第五條了，都沒有重點(diǎn)的突出上去，那當(dāng)然他看不到，他不知道你是一個(gè)數(shù)據(jù)分析為強(qiáng)項(xiàng)的一個(gè)人。
所以簡(jiǎn)歷以讀不回不是對(duì)方的問題，是自己第一目標(biāo)不清晰，第二是簡(jiǎn)歷當(dāng)中沒有呈現(xiàn)出跟目標(biāo)公司的一個(gè)匹配度。
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