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HR 想要在面試中與候選人更好地談薪，提升優(yōu)質(zhì)人才的入職率，就一定不能過于直接，以下六個前期的鋪墊問題千萬不能忽略：

一、您為什么會從之前的公司離職？

二、您對我們公司之前有過了解嗎？為什么會選擇給我們投遞簡歷？

三、您是否有自己較為清晰的職業(yè)規(guī)劃？能具體談?wù)剢幔?/p>

四、您對一份工作最看重的是什么？能具體談?wù)剢幔?br />
五、您上一份工作的薪資是多少？薪酬結(jié)構(gòu)是怎樣的？

六、您的期望薪資是多少？可接受的*薪資又是多少？

通過以上問題可以達到兩個目的：

一、能夠幫你提前預判候選人的需求，了解他目前在工作上看中什么、在意什么。因為有可能后續(xù)給出的薪資不能完全匹配候選人的報價，如果知道了候選人除了錢以外的關(guān)注點，就可以在正式談薪時進行差異化滿足。比如候選人看重公司的成長空間，即便薪資有差距，也可坦誠相告并提出補償措施，如給予其他公司可能給不到的工作權(quán)限，也許能打動候選人接受邀請，從而提升優(yōu)質(zhì)人才的入職率。

二、這些問題可以在一定程度上幫你提前了解候選人對于薪酬的基本預期，讓你在報價時心里更有底，更接近他的要求，從而保持談判的可持續(xù)性，不至于一開始就談崩?？傊?，當你用最小的代價提升談薪的成功率，是很有意義的。