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中國企業(yè)培訓講師
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上海企業(yè)員工招聘與培訓課程的費用考量

發(fā)布時間:2025-01-06 10:33:47
 
講師:管理培訓 瀏覽次數(shù):20
 一、上海企業(yè)員工招聘成本 在上海企業(yè)的運營過程中,招聘員工是一個重要環(huán)節(jié),與之相伴的是相應的招聘成本。招聘成本主要包含內(nèi)部成本和外部成本。內(nèi)部成本方面,合規(guī)成本是與監(jiān)控和處理合規(guī)文件(如法律文件、程序文件等)相關的費用。行政費用也是一部分

一、上海企業(yè)員工招聘成本

在上海企業(yè)的運營過程中,招聘員工是一個重要環(huán)節(jié),與之相伴的是相應的招聘成本。招聘成本主要包含內(nèi)部成本和外部成本。內(nèi)部成本方面,合規(guī)成本是與監(jiān)控和處理合規(guī)文件(如法律文件、程序文件等)相關的費用。行政費用也是一部分,它與支持招聘職能相關,包括辦公設備、租金、食物、酒店費用等。如果不能*分配招聘的行政費用,可以按照總行政費用的一定比例,以招聘人數(shù)為準進行計算。另外,培訓與發(fā)展方面的投入也屬于內(nèi)部成本,這是用于培訓和提升招聘員工技能以擴展他們技能的成本,像在線課程(如人才獲取證書計劃)或者離線培訓等。

從一個具體的例子來看,如果企業(yè)每年在招聘過程中花費20萬美元,而招聘人數(shù)假設為50人,那么每次租用成本(每次招聘成本)就達到4000美元。這一數(shù)據(jù)有助于衡量招聘流程是否相對于所在行業(yè)和崗位角色進行了優(yōu)化,同時在跨季度和每年比較部門之間以發(fā)現(xiàn)重要趨勢時也很有用。

二、上海企業(yè)員工培訓課程費用影響因素

(一)培訓方式 不同的培訓方式對企業(yè)的費用支出有著明顯差異。傳統(tǒng)的培訓方式,如面授、講座等,其費用構(gòu)成主要包含講師費用、場地費用、資料費用等。例如,定制化企業(yè)內(nèi)訓,由專業(yè)的講師或機構(gòu)根據(jù)企業(yè)對培訓員工的需求進行課件設計,然后到企業(yè)內(nèi)部來進行培訓,這種方式一般價格在2萬 +,并且課程按次計費,可以定制1天或者多天的課時。而現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,企業(yè)可以選擇在線培訓。像云學堂這樣的在線培訓平臺,提供豐富的在線培訓課程,這種方式的費用相對傳統(tǒng)方式要低很多。

(二)培訓內(nèi)容 企業(yè)在選擇培訓內(nèi)容時需要謹慎,要根據(jù)員工的實際需求來確定。如果培訓內(nèi)容與員工的工作內(nèi)容相關度不高,培訓效果會大打折扣,企業(yè)也會浪費不必要的費用。云學堂提供了豐富的企業(yè)培訓課程,企業(yè)可以根據(jù)員工的實際需求選擇相應的課程,這樣有助于提高培訓效果,同時降低培訓費用。例如,企業(yè)如果對新員工開展企業(yè)文化和發(fā)展歷史、員工行為規(guī)范與要求等方面的培訓,若內(nèi)容貼合企業(yè)實際,就能提高培訓的有效性,避免資源浪費。

(三)培訓周期 培訓周期是影響培訓費用的一個重要因素。如果培訓周期過長,企業(yè)需要承擔更多的費用,包括講師費用、場地費用、員工工資等。因此,企業(yè)在進行培訓時,需要根據(jù)員工的實際情況和培訓內(nèi)容來制定合理的培訓計劃,縮短培訓周期,降低培訓費用。例如,一個短期的技能提升培訓可能在費用和效果上比長時間、無重點的培訓更劃算。

(四)培訓機構(gòu) 不同的培訓機構(gòu)對費用的影響非常大。一般來說,知名的培訓機構(gòu)費用會相對較高,而一些小型的培訓機構(gòu)費用則會相對較低。例如云學堂企業(yè)培訓平臺是一家專業(yè)的培訓機構(gòu),服務過世界500強、中國500強等眾多行業(yè)頭部公司,它提供多種培訓方式和內(nèi)容,可以幫助企業(yè)提高培訓效果,企業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇適合的培訓方式和科學的培訓內(nèi)容來降低咨詢費用。

三、上海企業(yè)培訓費用的計提與管理

在上海的企業(yè)中,培訓費用分為日常培訓費用和專項培訓費用。日常培訓經(jīng)費依據(jù)國家有關規(guī)定,按照員工工資總額的5%計提,其中3%為公司總部及各分公司的培訓經(jīng)費,另2%歸公司總部支配。專項培訓費用根據(jù)特定用途設立,??顚S?,由培訓發(fā)展部提出,主管副總裁審核,總裁批準。例如教材開發(fā)、印刷、出版,出國學習深造,重大投資配套培訓項目,非基建培訓設備的購置等項目可作為專項培訓項目。并且,企業(yè)的培訓發(fā)展部負責公司培訓費用歸口管理,負責確定培訓費用的計提標準、使用范圍和使用標準,負責指導和監(jiān)督檢查各子公司培訓費用的使用情況。

上海企業(yè)在員工招聘與培訓課程費用方面需要綜合多方面因素進行考量,從招聘成本的計算到培訓課程費用影響因素的分析,再到培訓費用的計提與管理,每個環(huán)節(jié)都與企業(yè)的運營成本和發(fā)展息息相關。企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況,合理規(guī)劃招聘與培訓,在保證員工素質(zhì)提升的同時,有效控制成本。




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