每次的兩會(huì)召開(kāi)的時(shí)候，我們都會(huì)看到各種各樣的提案，有的提案讓人雙手贊同，但有的提案實(shí)在是雷人。今年比較雷人的提案是立法限制員工跳槽。該名代表提出此項(xiàng)立案的理由很簡(jiǎn)單，“如果我招聘一個(gè)年輕的大學(xué)生來(lái)，假如說(shuō)三年勞動(dòng)合同他能夠完全履行完，企業(yè)不擔(dān)心他違約，那我覺(jué)得他就會(huì)投入，現(xiàn)在的問(wèn)題是企業(yè)培養(yǎng)他一兩年之后他說(shuō)跳槽就跳槽，沒(méi)有任何可追究的責(zé)任。”
看起來(lái)很有道理，但是他沒(méi)有回答的是，為什么員工會(huì)跳槽？
雖然勞動(dòng)合同法的實(shí)施賦予了員工很多權(quán)利，但在中國(guó)的現(xiàn)實(shí)條件下，勞動(dòng)者相對(duì)于企業(yè)而言還是處于*的弱勢(shì)地位。說(shuō)企業(yè)處于弱勢(shì)地位的言論，跟之前關(guān)于公務(wù)員處于弱勢(shì)地位的言論一樣讓人無(wú)語(yǔ)。
從就業(yè)的角度講，對(duì)于大多數(shù)勞動(dòng)者而言，找一份滿意的工作并不容易，尤其是對(duì)于北上廣這樣人才濟(jì)濟(jì)的大城市而言。所以客觀的來(lái)說(shuō)，大多數(shù)勞動(dòng)者對(duì)于工作機(jī)會(huì)是非常珍惜的。而且中國(guó)人能忍耐的天性也決定了一個(gè)勞動(dòng)者不會(huì)輕易的選擇跳槽，即便是在我們看來(lái)更加不穩(wěn)定的80后90后，他們的不穩(wěn)定性也僅僅是相對(duì)于70后們而言的。
企業(yè)要想留住員工，要靠金手銬，而不是一紙合同。只有勞動(dòng)者認(rèn)為自己在企業(yè)里的工作能夠得到應(yīng)有的回報(bào)，而且未來(lái)還有發(fā)展的空間的時(shí)候，他們才會(huì)留下來(lái)。當(dāng)企業(yè)跟員工之間的關(guān)系僅僅依靠一紙合同來(lái)維系的時(shí)候，那么企業(yè)也不可能指望得到員工對(duì)工作的全身心的投入。
立法限制跳槽，讓人恍若回到當(dāng)年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。那時(shí)候人被所謂的人事關(guān)系、檔案關(guān)系等等各種枷鎖捆綁在單位，大多數(shù)人都會(huì)在一個(gè)單位終老一生。這是我們想要的嗎？顯然不是，否則我們也不會(huì)搞改革了
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要特征之一，就是人才的自由流動(dòng)。人才的流動(dòng)，帶動(dòng)物流、信息流、資金流等等，這樣我們的整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系才能健康運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)人才被捆綁起來(lái)之后，整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)也將陷于停頓。
所以，歸根結(jié)底，企業(yè)留人，需要的是不斷提高自身對(duì)人才的吸引力和凝聚力，而絕不是什么立法！
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