在項(xiàng)目生命周期的構(gòu)思階段啟動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理程序，深化并擴(kuò)展了上一節(jié)討論的所有問題。
·定義階段
雖然在項(xiàng)目生命周期的設(shè)計(jì)階段和構(gòu)思階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理程序定義階段采用的方法不盡相同，但它們之間的區(qū)別并不十分重要，因?yàn)檫@些階段有相互重疊的部分。例如，例14.1涉及的項(xiàng)目，顯而易見是一個(gè)證實(shí)概念的過程，也是廣義項(xiàng)目構(gòu)思階段的一部分。這種背景的變化不會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理程序定義階段所采用的方法產(chǎn)生顯著的影響。例14.2也可以看做是在構(gòu)思階段采用的方法。
但是，如果把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到誰(who.當(dāng)事人〉和為什么(why，目標(biāo))上來，這樣做導(dǎo)致的在項(xiàng)目生命周期設(shè)計(jì)階段和構(gòu)思階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理程序定義階段采用的方法之間的區(qū)別就非常重要了，這些差別造成的影響也非常大。例如，許多關(guān)于決策分析的教科書突出強(qiáng)調(diào)構(gòu)思階段決策方面的實(shí)例。對(duì)于簡(jiǎn)單的方案選擇，基本的決策樹模型就很有用。在構(gòu)思階段啟動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理
過程定義階段描述的關(guān)于商業(yè)建議的替代性方案，通常只描述與每種方案的
利潤或成本相關(guān)的問題，而對(duì)其他問題忽略不計(jì)。對(duì)于每種方案，有時(shí)候一句話的簡(jiǎn)要描述就夠用了。
馬里塔姆引擎和馬達(dá)公司(MEM)是一家生產(chǎn)游艇引擎和馬達(dá)的中型英國公司。1979年，這家公司考慮對(duì)他們的一種暢銷機(jī)型進(jìn)行修改，在此基礎(chǔ)上推出一種新產(chǎn)品。
最近，這種機(jī)型在*遭到禁用，因?yàn)樗荒軡M足聯(lián)邦政府規(guī)定的尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)。幸運(yùn)的是，*對(duì)該公司而言并不是很重要的市場(chǎng)，但是總經(jīng)理擔(dān)心英國也可能采用類似的尾氣排放控制標(biāo)準(zhǔn)。因此，MEM考慮推出一種新的馬達(dá)，新機(jī)型在使用傳統(tǒng)技術(shù)的同時(shí)也用*的技術(shù)對(duì)化油器系統(tǒng)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。目前使用的機(jī)型已經(jīng)得到了用戶的廣泛認(rèn)可，對(duì)其設(shè)計(jì)進(jìn)行的任何修改都可能導(dǎo)致市場(chǎng)份額的丟失。另外，德國競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)的馬達(dá)使用了集成電路板技術(shù)，因此MEM即使推出新產(chǎn)品，也可能很快會(huì)被德國的產(chǎn)品所取代。
為了說明可能采用的各種不同方案，MEM在決策過程中使用了決策樹模型和起支持作用的財(cái)務(wù)模型。使用的財(cái)務(wù)模型以十年為期限計(jì)算了每種方案的凈現(xiàn)值。圖14.1顯示了決策樹的前半部分。
決策樹開始的決策節(jié)點(diǎn)代表在推出經(jīng)過重新設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品與繼續(xù)使用原有產(chǎn)品之間的選擇。如果選擇推出新產(chǎn)品的方案，估計(jì)出現(xiàn)各種重大問題的概率為0.40節(jié)點(diǎn)A-E之后還有許多分支，用于說明與銷售水平和使用集成電路板的新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)有關(guān)的各科情況，每個(gè)節(jié)點(diǎn)上面的數(shù)字代表各種情況下預(yù)期的凈現(xiàn)值(單位是100萬英鎊)。圖中節(jié)點(diǎn)C、D和E的預(yù)期值分別為75、74和78(單位是100萬英鎊)，它們之間的差別并不犬。不論概率的分布如何，原有產(chǎn)品的預(yù)期值既不能低于74也不能高于78.而且它總是低于新產(chǎn)品的預(yù)期值。
敏感性分析的結(jié)果也支持這個(gè)結(jié)論c因此，最初需要進(jìn)行分析的不確定性現(xiàn)在變得已經(jīng)不重要·了，因?yàn)樗恋臎Q策對(duì)于"禁用"情況可能發(fā)生的概率分布并不敏感e這種"不敏感"情況的發(fā)生.是因?yàn)槭褂玫臎Q策樹迫使總經(jīng)理針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅和節(jié)點(diǎn)C、D、E的預(yù)期凈現(xiàn)值(這些值是用于有效對(duì)付"禁用"情況的有效措施)同"禁用"相比較進(jìn)行了戰(zhàn)略性的思考。雖然新產(chǎn)品和原有產(chǎn)品預(yù)期凈現(xiàn)值之間的差別(82-77=5)很小，但是"推出后不會(huì)出現(xiàn)問題"的預(yù)期凈現(xiàn)值超出原有產(chǎn)品預(yù)期凈現(xiàn)值1200I萬英鎊，這種結(jié)果說明了制定應(yīng)對(duì)措施以增加"推出后不會(huì)出現(xiàn)問題"i的概率的價(jià)值。最后，總經(jīng)理聘請(qǐng)了外部的設(shè)計(jì)顧問對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行了重j新設(shè)計(jì)，使得新產(chǎn)品和原有產(chǎn)品看起來一樣好。同時(shí)，他們又增加了幾阿拉斯加電力局需要在以下兩種方案之間做出選擇:建設(shè)一個(gè)主要的水電站項(xiàng)目或者增加燃煤發(fā)電機(jī)組。為了輔助這項(xiàng)決策而開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)1管理過程，避免了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)凈現(xiàn)值決策體系中的任何參數(shù)建立直接的概率;模型，因?yàn)橹饕獏?shù)的不確定性涉及到了諸如以下的問題:與總體通貨膨脹有關(guān)的燃料價(jià)格的通貨膨脹率，以及水電項(xiàng)目發(fā)電機(jī)組的使用年限(計(jì)劃壽命為50年)，它們?cè)诒举|(zhì)上只服從于主觀概率分布估計(jì)而且具;有高度的相關(guān)性。這種方法是一種"參數(shù)"方法，因?yàn)樗到y(tǒng)地識(shí)別了當(dāng)改變(突然改變)決策時(shí)這些參數(shù)相對(duì)于它們的預(yù)期值的偏移程度，同時(shí)它將這些偏移量與合理的取值范圍相比較，從而識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)重要性。這種方法使最適合于主要參數(shù)風(fēng)險(xiǎn)體系的運(yùn)作變得更為簡(jiǎn)單。例如，這種方法建議采用終值(TV)方法而不是凈現(xiàn)值(NPV)理論來:討論如何選擇建立水電站/增加燃煤機(jī)組的方案。許多人可能認(rèn)為終值應(yīng)該等于零，但是對(duì)于水電項(xiàng)目而言，如果以貼現(xiàn)前的現(xiàn)值計(jì)算的終值大子施工戚本，也是一種合理的方案(在這種情況下，90%的資本用于道路、堤壩以及其他土建工程，如果維護(hù)得當(dāng)?shù)脑挘鼨C(jī)在50年后的價(jià)值可能比現(xiàn)在的成本更高)。因此，有必要說明在確定了其他參數(shù)的各種:預(yù)期值的前提下.當(dāng)終值的最小值等于多少時(shí)建立水電項(xiàng)目將是*選擇。
使用例14.4中的參數(shù)貼現(xiàn)理論作為起點(diǎn)的一項(xiàng)*研究，對(duì)如下問題進(jìn)行了探討:英國是否應(yīng)該把中間核廢物的處理推遲到50年以后再進(jìn)因此在分析過程中要對(duì)許多參數(shù)進(jìn)行概率處理。例如對(duì)暫時(shí)在地上存儲(chǔ)核廢物的戚本用概率的方與核廢物的再處理或其他安全措會(huì)感到更有把握另外，由于推遲處理失去擬用場(chǎng)地的風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)高(高于80%)，所以這個(gè)問題被看做是導(dǎo)致戚本顯著增加的關(guān)鍵因素。在這項(xiàng)決策中最重要的是貼現(xiàn)率。英國財(cái)政部把貼現(xiàn)率看做是一項(xiàng)可變政策，引用的資料表明這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)非常高的因素。如果經(jīng)濟(jì)學(xué)家根據(jù)以往的分析測(cè)出貼現(xiàn)率稍低于財(cái)政部規(guī)定的貼現(xiàn)率，決策就會(huì)發(fā)生戲劇性的變化，從‘推遲"變?yōu)?不推遲"。與實(shí)際的貼現(xiàn)率高于財(cái)政部規(guī)定貼現(xiàn)率的可能性相比，實(shí)際的貼現(xiàn)率低于財(cái)政部規(guī)定貼現(xiàn)率的可能性要大得多。這就導(dǎo)致了一種風(fēng)險(xiǎn)的不對(duì)稱，與選擇不推遲決策但事;后證明不是*選擇相比，選擇推遲決策但事后證明不是*選擇所造:成的影響會(huì)更加嚴(yán)重也就是說.如果英國不推遲對(duì)核廢物的處理，50年后如果歷史證明推遲是最好的選擇，那么這樣做所造成的機(jī)會(huì)損失比與之相反的情況要小得多可以看做是一組經(jīng)過排序的實(shí)例，說明當(dāng)在項(xiàng)目生命周期的構(gòu)思階段啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理過程時(shí)適用于定義階段各種方法的復(fù)雜性。但是，有必要指出有些項(xiàng)目可能需要完全不同的分析方法。例如，當(dāng)著眼于問題的識(shí)別時(shí)"軟"方法可能更為可取，尤其在缺乏細(xì)節(jié)和結(jié)構(gòu)的情況下"軟"方法會(huì)特別有用。
·集中階段
由于在項(xiàng)目生命周期的構(gòu)思階段而不是設(shè)計(jì)階段啟動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)管理過程，集中階段就會(huì)發(fā)生顯著的變化。
·后續(xù)階段
前述階段以及本書第2部分討論的一般原則將會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)管理過程后續(xù)階段(識(shí)別、結(jié)構(gòu)、所有權(quán)、估計(jì)、評(píng)價(jià)、計(jì)劃和管理階段)的性質(zhì)。具體細(xì)節(jié)不會(huì)在這里詳細(xì)闡述。但是，有必要強(qiáng)調(diào):如果在構(gòu)思階段開始就實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過程，與設(shè)定目標(biāo)有關(guān)的變更控制問題就會(huì)成為不斷發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管理過程的組成部分。例如，與機(jī)會(huì)成本相關(guān)的不確定性或與基建投資項(xiàng)目延期完工相關(guān)的價(jià)值，就成為整個(gè)決策過程(包括設(shè)計(jì)和概念形成過程〉中需要考慮的重要因素。例如，寫字樓的基本設(shè)計(jì)可能受到施工成本上開以及租金上漲的不確定因素的嚴(yán)重影響，電站項(xiàng)目的基本設(shè)計(jì)可能受到施工成本上升以及用電量需求上升的不確定因素的嚴(yán)重影響。在以上兩種情況下，建立基本設(shè)計(jì)概念的方法取決于在*程度上縮短施工時(shí)間的想法，因?yàn)檫@樣做可以促進(jìn)對(duì)成本上升風(fēng)險(xiǎn)以及需求和收益風(fēng)險(xiǎn)的管理。
應(yīng)該在風(fēng)險(xiǎn)管理過程開始就確定與實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)有關(guān)的預(yù)期值，并理解目標(biāo)、預(yù)期和承諾之間的區(qū)別，做到這一點(diǎn)是極其重要的。這樣做的一個(gè)明顯好處是可以保證經(jīng)常收到好消息。如果一個(gè)信使帶來的總是壞消息，就會(huì)有人認(rèn)為他應(yīng)該被*斃了。
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