職場精英修行記
講師：張楚培 瀏覽次數：2576
課程描述INTRODUCTION
職場精英培訓課程
培訓講師：張楚培
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場精英培訓課程
課程大綱
一、認識你的工作
1、我們究竟為什么要工作？
（1）工作故事帶給我們的啟示
【思考】工作有哪些意義和價值？
（2）打開工作價值的六重門
2、我在為誰工作？
【案例】齊瓦勃的故事
3、工作的三種境界
【視頻賞析】派克魚市場的快樂因子
4、你拿到五份工資了嗎？
5、你的工作其實很有意思
【案例】山姆與火車頭、霍華與冰淇淋
6、熱門職業(yè)真相
二、找準你的職業(yè)航向
1、選擇比努力重要，方向比目標重要
【案例】艾森豪威爾與賴斯的職場故事
【案例】“雷布斯”與李俊的黑白征程
【思考與練習】請認真思考，寫出你的人生目標和職業(yè)規(guī)劃。
2、職業(yè)選擇：風物長宜放眼量
【案例】周鴻祎為什么不要3000元而要800元？
【案例】潘石屹人生聚變之謎
3、職業(yè)規(guī)劃的八步法
【測試】霍蘭德職業(yè)傾向測試
4、成功，從萬事中學來
【案例】大衛(wèi)·斯特恩的成功之路
三、職業(yè)生涯長青之道
【思考】企業(yè)的*期望
1、打造個人核心競爭力
【案例】左宗棠的風云人生
2、擁有危機意識
3、擦亮職場個人品牌
【案例】羅活活——從記者到商界精英
4、培養(yǎng)良好的工作習慣
【案例】扎克伯格成功路上的基石
5、團隊讓你更出色
6、學習是永遠的工作
【案例】比爾·蓋茨的更夫升職記
7、讓困難成就你
【視頻賞析】這樣的員工你愛不愛？
8、走出職業(yè)“舒適區(qū)”
熱力學第二定律的啟示
9、請身兼兩責
10、把握你的人脈三度
11、釋放工作“正能量”
12、跳槽還是跳阱？
【案例】陸強華敗亡沉思錄
四、成為優(yōu)秀管理者
1、管理者的八大角色能力
【視頻賞析】《三國》——領導就要這樣當！
2、中層管理者常見的四種錯誤角色定位
3、優(yōu)秀管理者的理念與心態(tài)
（1）既要管，更要理
（2）因為難，才好玩
（3）銘記*的忠告
（4）權力是下屬給的
（5）“不如你”與“你不如”
（6）發(fā)揮管理者*的價值
（7）你也曾經是菜鳥
（8）威存于理，功存于眾
（9）下屬不是來幫你實現夢想的
【視頻賞析】《漢武大帝》——霍去病的帶兵之道
（10）尊崇企業(yè)管理的倫理
4、團隊管理的十八般武藝
（1）你要像個管理者
（2）用好團隊管理的四把“金鑰匙”
（3）非常溝通有奇效
（4）“玩轉”五類下屬
【案例研討】杜經理如何管理好這幾名員工？
（5）將能而君不御
（6）學會激勵
A、正激勵與負激勵
B、激勵的差異性
（7）識人之短，用人之長
（8）善于溝通
【思考】韓國兩位名人的故事帶給我們的工作啟示
（9）做“四有”領導者
（10）學會共情
【視頻賞析】《拯救大兵瑞恩》——看米勒上校如何解決團隊危機？
（11）用好“三步帶兵法”
（12）善于管理自己的時間
（13）一起栽花吧！
（14）牢記“熱爐法則”
（15）建立良好的組織文化
（16）敢于讓錯的人下車
（17）關注未來，勇于變革
（18）建立學習型組織
職場精英培訓課程
轉載：http://wxzxw.cn/gkk_detail/236078.html
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