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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)化訓(xùn)練
 
講師:柳榮 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)化

· 新員工· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:柳榮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)化

【課程背景】
   什么是員工職業(yè)化?職業(yè)化是一種工作的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方法,說合適的話,做合適的事。員工職業(yè)化就是使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上等符合職業(yè)規(guī)范和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)化是現(xiàn)代企業(yè)對員工提出的新要求,也是員工提升個人素質(zhì)的發(fā)展方向。職業(yè)化必備的四大能力,設(shè)定并達(dá)成工作的專業(yè)業(yè)務(wù)能力、目標(biāo)管理能力、執(zhí)行能力、溝通力、心態(tài)調(diào)整的能力、團(tuán)隊(duì)能力等。
   本課程結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)化要求,全面系統(tǒng)闡述職業(yè)化的核心內(nèi)容與外延,對提升企業(yè)職業(yè)者提供立體、豐富的職業(yè)化管理方案。

【適合對象】企業(yè)各類職業(yè)人,大學(xué)生入職、新晉管理人員等

【課程綱要】
第一單元:認(rèn)識職業(yè)化

1、職業(yè)化的全概念
2、形形色色的職業(yè)化人
3、職業(yè)人應(yīng)具備怎樣的能力和素質(zhì)?
4、案例討論
5、職業(yè)化轉(zhuǎn)變
6、職業(yè)化障礙
7、職業(yè)和就業(yè)的區(qū)別
8、職業(yè)人素質(zhì)要求模型

第二單元:職業(yè)化的業(yè)務(wù)能力
1、了解企業(yè)對員工的基本要求
2、明白職業(yè)人問題的核心與關(guān)鍵
3、責(zé)任的實(shí)質(zhì)
4、業(yè)務(wù)能力構(gòu)建與目標(biāo)

第三單元:職業(yè)化的目標(biāo)管理
1目標(biāo)的SMART原則
2、目標(biāo)與任務(wù)的區(qū)別
3、目標(biāo)的達(dá)成分析
4、關(guān)鍵行為
5、練習(xí):周工作計(jì)劃表
6、職業(yè)規(guī)劃與目標(biāo)

第四單元:職業(yè)化的溝通管理
1、溝通就是說話技巧?
2、溝通模型
3、溝通方式
4、為什么會有溝通誤會?
5、良好溝通的三個原則
6、職業(yè)溝通障礙
7、 傾聽與溝通
8、 團(tuán)隊(duì)溝通

第五單元:職業(yè)化的執(zhí)行與心態(tài)
1、執(zhí)行力是什么
2、執(zhí)行靈魂驅(qū)動
3、執(zhí)行與任務(wù)的差異
4、執(zhí)行結(jié)果
5、問題與矛盾
6、執(zhí)行障礙與提升
7、完善執(zhí)行體系
8、心態(tài)與生命思考
9、積極心態(tài)調(diào)整 
10、負(fù)面能量轉(zhuǎn)化
11、正面能力輸出
12、感恩與責(zé)任

第六單元:職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)管理
1、團(tuán)隊(duì)模式
2、案例:唐森團(tuán)隊(duì)
3、偽團(tuán)隊(duì)與高績效團(tuán)隊(duì)
4、高效團(tuán)隊(duì)的特征
5、團(tuán)隊(duì)沖突
6、案例:唐森團(tuán)隊(duì)
7、偽團(tuán)隊(duì)與高績效團(tuán)隊(duì)
8、游戲:人際管理

第七單元:你的行動計(jì)劃
1、課程回顧與總結(jié)
2、制定個人行動計(jì)劃

現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)化


轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/256734.html

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    參加課程:現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)化訓(xùn)練

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柳榮
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