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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
拿地談判技巧與政府的商務(wù)溝通
 
講師:楊凡 瀏覽次數(shù):2601

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:楊凡    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

談判溝通技巧課程

【課程大綱】
第一節(jié)關(guān)于拿地拓展與風(fēng)險防范
一、企業(yè)如何正確的拿地?
1.土地一級開發(fā)
(1)、基本概念
(2)、延伸理解
(3)、一級市場拿地注意要點
(4)、一級土地市場拿地模式
2.區(qū)域土地開發(fā)模式的轉(zhuǎn)變
(1)、粗放開發(fā)方式向集約開發(fā)方式的轉(zhuǎn)變
(2)、房地合一方式向房地分離方式的轉(zhuǎn)變
(3)、生地開發(fā)方式向熟地開發(fā)方式的轉(zhuǎn)變
(4)、一級土地市場拿地模式
土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓
股權(quán)類項目
代管代建+品牌輸出項目
3.二級市場拿地注意的事項與相關(guān)法律法規(guī)
(1)、拿地階段遇到的四個常見問題
(2)、溢價收購、項目未達法定轉(zhuǎn)讓條件、中間費用、意向供地問題采取的相應(yīng)措施。
二、12大“勾地”攻略及地產(chǎn)并購實務(wù)
(一)、十二種并購路徑解析與案例實操
1、在建工程并購(適用于二手土地并購)
2、投資加轉(zhuǎn)股權(quán)
3、劃撥(適用于有資源的企業(yè))
4、分立加轉(zhuǎn)股權(quán)
5、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
6、總分公司的交易方式
7、房地產(chǎn)分離收儲再轉(zhuǎn)讓
8、買賣資產(chǎn)
9、增資入股模式解析
(1)增資入股模式簡介
(2)增資入股模式交易結(jié)構(gòu)
(3)增資入股模式主要涉稅問題解析
(4)增資入股模式實例評析
10、破產(chǎn)重整模式及解析
11、名債實股模式解析
12、資產(chǎn)收購模式解析
(二)、拿地實操與提升企業(yè)的“拿地談判能力”
1、商務(wù)談判階段的基本原則、前期準備、注意要點,
2、如何確保雙方利益、實現(xiàn)共贏?
3、如何保證商務(wù)談判的效率與利益達成統(tǒng)一?
4、如何訓(xùn)練和提高談判能力?如何說服對方達成一致的意見?

第二節(jié)土地兼并收購?fù)卣拐勁械牟呗约凹记?br /> 1.談判對象研究和識別
(1)被收購企業(yè)研究和競爭對手研究
(2)內(nèi)部人員研究
2.談判目標和談判“紅線”的確定
如價格、條款、控制權(quán)、人事安排、合約執(zhí)行、公關(guān)關(guān)系等
3.收購談判要點
(1)項目權(quán)屬系列問題
(2)合作條件分解
(3)資金如何安排
(4)收益預(yù)測
4.談判的策略和技巧
(1)充分的準備和談判小組的配置
(2)談判思路與配合
(3)文化差異和氛圍營造
(4)找準決策人
(5)放長線釣大魚
(6)傾聽
(7)替對方著想
(8)“以退為進”
(9)實時留下記錄
5.其它談判的注意事項(12項注意點)
如:用情、明理、誘利、施威

第三節(jié)如何高效的協(xié)調(diào)政府關(guān)系
1、中國政府的官場溝通文化
2、(1)酒(海量狂飲與酒品如人品),送給對方的第一份感情投資
(2)讀書(修身兼濟天下)
(3)禮(千里送鵝毛,禮輕情意重)
(4)官場潛規(guī)則投桃報李,保護當(dāng)事人
(5)團隊合作協(xié)同與狼性精神
怎樣與政府領(lǐng)導(dǎo)進行溝通
3、(1)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報的程序和要點
(2)請示與匯報的基本態(tài)度
(3)說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
4、城鎮(zhèn)化及其對房地產(chǎn)的影響
5、強化對目標城市的熟悉和了解
6、如何高效協(xié)調(diào)政府關(guān)系
7、企業(yè)文化與政商關(guān)系
8、有效溝通的基本功及領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)

談判溝通技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/277317.html

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    參加課程:拿地談判技巧與政府的商務(wù)溝通

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楊凡
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