課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結(jié)構(gòu)化匯報(bào)課程
課程背景:
結(jié)構(gòu)化表達(dá)與工作匯報(bào)是現(xiàn)代職場(chǎng)中至關(guān)重要的技能之一。在專業(yè)環(huán)境中,有效的結(jié)構(gòu)化表達(dá)能力不僅有助于傳遞清晰、精準(zhǔn)的信息,還有助于建立良好的溝通渠道。從團(tuán)隊(duì)協(xié)作到項(xiàng)目管理,結(jié)構(gòu)化表達(dá)都是推動(dòng)工作流暢進(jìn)行的關(guān)鍵因素。在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中,具備良好的結(jié)構(gòu)化表達(dá)與工作匯報(bào)能力,可以使個(gè)體在團(tuán)隊(duì)中更具影響力,提升職業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。
然而,在實(shí)際工作應(yīng)用中,許多人在結(jié)構(gòu)化表達(dá)與工作匯報(bào)方面存在一些問(wèn)題。常見(jiàn)的問(wèn)題包括信息組織不清晰、邏輯關(guān)系混亂、重點(diǎn)不突出等。這些問(wèn)題可能導(dǎo)致溝通的失效,影響工作效率,甚至影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作。因此,有必要系統(tǒng)提升結(jié)構(gòu)化表達(dá)與工作匯報(bào)的能力,解決這些常見(jiàn)問(wèn)題。。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化表達(dá)與工作匯報(bào)的培訓(xùn)課程對(duì)組織有顯著的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化表達(dá)的技巧,學(xué)員能夠更加清晰地組織思路,提高信息傳遞的質(zhì)量。同時(shí),在課程中,經(jīng)過(guò)實(shí)際案例的分析和實(shí)踐演練,使學(xué)員能夠在真實(shí)工作場(chǎng)景中應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜情境的能力。成功完成培訓(xùn)課程將有助于學(xué)員在組織內(nèi)中脫穎而出,對(duì)于組織來(lái)說(shuō),提高人才的利用率,整體提高組織人效。
課程收益:
建立管理者視角和思考模式的職場(chǎng)匯報(bào)意識(shí);理解工作匯報(bào)的重要性;
明確匯報(bào)目的及對(duì)象、匯報(bào)場(chǎng)景,學(xué)會(huì)依據(jù)匯報(bào)場(chǎng)景,合理應(yīng)用演講匯報(bào)素材;
掌握工作匯報(bào)必備的理性分析框架;建立分析邏輯思路;
借助呈現(xiàn)媒介完成匯報(bào)材料制作;
結(jié)構(gòu)化展示提升匯報(bào)臨場(chǎng)表現(xiàn)力;
通過(guò)視覺(jué)工具和肢體語(yǔ)言提升匯報(bào)的影響力。
課程對(duì)象:
企業(yè)認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)師
課程方式:
講師講授、案例分析、視頻互動(dòng)、角色扮演、情景模擬、實(shí)操演練
課程大綱
導(dǎo)入:工作匯報(bào)中的常見(jiàn)工作挑戰(zhàn)和我們的角色
思考:什么影響了你的表達(dá)
第一步、轉(zhuǎn)換思維
1.工作匯報(bào)的維度分析
1)注意力分布圖
2)能力維度金字塔模型
2.工作評(píng)價(jià)組合
思考:懷才不遇都怪領(lǐng)導(dǎo)嗎?
1)工作評(píng)價(jià)的構(gòu)成
2)工作匯報(bào)的場(chǎng)景
案例:你的亮點(diǎn)在哪里?
3.溝通匯報(bào)的基本工具:?jiǎn)坦镆暣?/p>
第二步、準(zhǔn)備內(nèi)容
1.課程框架與演示框架的區(qū)別
1)GAS模型
2)匯報(bào)的四種場(chǎng)景
測(cè)評(píng);不同行為風(fēng)格的聽(tīng)眾
2.四類行為風(fēng)格的匯報(bào)
1)四類行為風(fēng)格的匯報(bào)
2)四種場(chǎng)景的匯報(bào)策略
3)匯報(bào)素材的分類應(yīng)用
練習(xí)輸出:小組完成素材分類
第三步、搭建框架
1.金字塔原理
1)金字塔原理組成
2)金字塔原理的核心要點(diǎn)
3)報(bào)告的金字塔框架
范例:不同場(chǎng)景匯報(bào)材料的金字塔框架
2.凸顯價(jià)值的匯報(bào)法
1)*總結(jié)匯報(bào)法
2)一句話觀點(diǎn)描述
3.梳理工作成果
案例:小培的半年工作總結(jié)
工具:“行動(dòng)-成果”表
練習(xí):小組完成匯報(bào)框架搭建
第四步、呈現(xiàn)內(nèi)容
1.結(jié)構(gòu)化視覺(jué)拆分
2.演講PPT設(shè)計(jì)
1)典型頁(yè)面布局設(shè)計(jì)
2)單頁(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)成
3)內(nèi)容頁(yè)四字真經(jīng)
案例1:文字類
案例2:圖表類
4)專業(yè)圖表設(shè)計(jì)
3.演講PPT排版
第五步、明晰流程
1.緊張的原因及緩解
1)緊張的核心要素
2)緩解緊張三部曲
2.開(kāi)頭結(jié)尾工具
1)開(kāi)頭:ART工具
2)結(jié)尾:GEA工具
3)內(nèi)容:常見(jiàn)小經(jīng)驗(yàn)
3.應(yīng)對(duì)提問(wèn)的兩大法寶
1)從容應(yīng)對(duì):4R法
2)快速應(yīng)對(duì):PREP法
第六步、登臺(tái)演講
1.匯報(bào)準(zhǔn)備
1)PPT播放技巧
2)登臺(tái)準(zhǔn)備三部曲
2.登臺(tái)形體要求
1)身法
2)步法
3)手法
4)眼法
5)音法
結(jié)構(gòu)化匯報(bào)課程
轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/303638.html
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