課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷副總· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 業(yè)務(wù)代表



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
農(nóng)牧經(jīng)銷商培訓(xùn)
農(nóng)牧行業(yè)的牧場(chǎng)兩級(jí)分化,大牧場(chǎng)已擺脫經(jīng)銷商直接向廠家進(jìn)貨,但大量中小散戶依然依賴經(jīng)銷商的服務(wù)。
為此,如何讓經(jīng)銷商做強(qiáng)做大,是廠家的當(dāng)務(wù)之急。 客戶做大是企業(yè)做大的前提。打造經(jīng)銷商標(biāo)桿,并助其發(fā)展壯大,是本課程的主線。
經(jīng)銷商的公司化建設(shè)、合作社建設(shè)、整合中小牧場(chǎng)、客戶的客戶開(kāi)發(fā)等等手段,力促經(jīng)銷商做大。 本課程主要傳授農(nóng)牧企業(yè)如何幫扶經(jīng)銷商做大做強(qiáng)的策略和方法,提高經(jīng)銷商忠誠(chéng)度的前提下,快速增加銷量。
課程大綱
(1)基本法則
經(jīng)銷商成功的八大法則
市場(chǎng)推廣的八條“金律”
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
市場(chǎng)坐莊開(kāi)發(fā)
會(huì)議營(yíng)銷策略
(3)銷量增長(zhǎng)
扶持經(jīng)銷商組團(tuán)做大(組織營(yíng)銷)
經(jīng)銷商快速增量策略
經(jīng)銷商的大客戶開(kāi)發(fā)
(4)組織建設(shè)
公司化建設(shè)
晨夕會(huì)制度
客戶的立體培訓(xùn)
農(nóng)牧經(jīng)銷商培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/308073.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 朱國(guó)春
銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)
- 店長(zhǎng)篇:專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的管理 劉三力
- 高效運(yùn)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績(jī)提 喻國(guó)慶
- 銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)技能的提升 李莽
- 管理新疆界—電銷團(tuán)隊(duì)管理綜 李睿旎
- 銷售團(tuán)隊(duì)高效管理與執(zhí)行力提 魏亮
- 電銷團(tuán)隊(duì)“凝心聚力”管理特 李睿旎
- 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)管理 李莽
- 贏在管理:銷售團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作 柴智獻(xiàn)
- 如何管好銷售團(tuán)隊(duì) 彭江根
- 資深TL*電銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)與管 李睿旎
- 如何建立能征善戰(zhàn)的銷售團(tuán)隊(duì) 彭江根
- 高產(chǎn)能電銷團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理與 李睿旎