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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
應(yīng)者湯湯,勝者為王——投標(biāo)文件編寫
 
講師:趙原 瀏覽次數(shù):36

課程描述INTRODUCTION

投標(biāo)文件編寫提升學(xué)習(xí)

· 招投標(biāo)人員

培訓(xùn)講師:趙原    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

投標(biāo)文件編寫提升學(xué)習(xí)

課程背景:
企業(yè)的采購和營銷管理已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)時(shí)代,招投標(biāo)商業(yè)模式已成為中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最重要的模式,招投標(biāo)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的中心問題,成為企業(yè)贏利最重要的手段。隨著招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的完善和監(jiān)管力度的加大, 投標(biāo)方以關(guān)系人脈拿業(yè)務(wù).招標(biāo)方以簡(jiǎn)單來采購的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。

課程收益:
掌握招標(biāo)文件解讀要點(diǎn);
提升投標(biāo)文件編制水平。

授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+情境演練

課程大綱
前言:XX項(xiàng)目招標(biāo)文件解讀——解讀行業(yè)內(nèi)的公開招標(biāo)文件1個(gè)、競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件1個(gè)
一、解讀招標(biāo)文件要點(diǎn)
1.招標(biāo)文件的四大板塊
1)商務(wù)板塊
2)技術(shù)板塊
3)評(píng)分板塊
4)服務(wù)板塊
2.如何發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的重點(diǎn)
1)投標(biāo)文件要突出的五個(gè)側(cè)重點(diǎn)
3.細(xì)研究評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)分值
2)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)分值
3)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)價(jià)分值
案例討論:針對(duì)“XX項(xiàng)目招標(biāo)文件”解讀商務(wù)、技術(shù)、價(jià)格三大板塊
小組評(píng)議:并講述自己的理解

二、如何制作優(yōu)質(zhì)的投標(biāo)文件
1.組建投標(biāo)機(jī)構(gòu)和編寫小組
2.投標(biāo)文件的必備要素
3.投標(biāo)文件撰寫的原則
1)扣題原則
2)行文原則
3)精細(xì)原則
4)美化原則
4.如何體現(xiàn)公司的獨(dú)特亮點(diǎn)
案例分享:比較本公司與同行公司的優(yōu)勢(shì)并整理描述
5.投標(biāo)書編寫注意事項(xiàng)
案例分析:對(duì)本公司已有的投標(biāo)文件進(jìn)行討論,列出其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并分析丟單的主要原因,小組進(jìn)行歸納總結(jié)評(píng)議。
6. 服務(wù)方案編寫要點(diǎn)
(1)層次分析法
(2)避五雷
(3)過三關(guān)
(4)斬六將
7. 評(píng)委對(duì)主觀方案的關(guān)注重點(diǎn)

三、如何掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)策略?
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)因素分析
1)投標(biāo)目的
(1)重點(diǎn)行業(yè)要案例
(2)優(yōu)勢(shì)行業(yè)保利潤
2)客戶態(tài)度
(1)提前交流摸實(shí)底
(2)從評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)看傾向
(3)過往項(xiàng)目投資推論
3)對(duì)手心理
(1)對(duì)手行業(yè)地位
(2)對(duì)手過往習(xí)慣
(3)對(duì)手與客戶關(guān)系
4)成本預(yù)算
現(xiàn)場(chǎng)分析:拿本公司一個(gè)完成投標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)因素

四、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)(一天版無本部分內(nèi)容)
(一)投標(biāo)文件商務(wù)部分編寫
1、分組匯總本單位商務(wù)資料通用內(nèi)容
包括但不限于公司資質(zhì)、人員資格、業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)等
2、分析本項(xiàng)目所需商務(wù)資料并梳理得分
(二)投標(biāo)文件技術(shù)部分編寫
1、背景概述
  根據(jù)《XX項(xiàng)目招標(biāo)文件》,分組思考并撰寫技術(shù)方案框架內(nèi)容
2、工具應(yīng)用及層次遞進(jìn)
(1)分組框架演示
(2)融合各組的方案框架內(nèi)容,定稿最終框架1份用于演練
3、分組練習(xí)——約1小時(shí)
各組根據(jù)定稿的框架內(nèi)容,撰寫本組技術(shù)方案
4、集中點(diǎn)評(píng)——約1小時(shí)
點(diǎn)評(píng)各組技術(shù)方案

結(jié)束
一.現(xiàn)場(chǎng)交流
二.現(xiàn)場(chǎng)制訂課后行動(dòng)計(jì)劃

投標(biāo)文件編寫提升學(xué)習(xí)


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    參加課程:應(yīng)者湯湯,勝者為王——投標(biāo)文件編寫

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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趙原
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