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費(fèi)用管理控制培訓(xùn)

【課程背景】
費(fèi)用是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一項(xiàng)投入,合理的費(fèi)用投入能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益提升,推動(dòng)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展,而不合理的費(fèi)用投入或者在費(fèi)用發(fā)生、審核環(huán)節(jié)未能進(jìn)行規(guī)范處理往往又會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失及風(fēng)險(xiǎn)。
費(fèi)用在發(fā)生之前要有規(guī)劃、在發(fā)生時(shí)要有規(guī)范、審核時(shí)要把握要點(diǎn),這樣費(fèi)用才能成為企業(yè)利潤(rùn)之源,推動(dòng)企業(yè)健康成本。那么:
費(fèi)用發(fā)生之前如何有效規(guī)劃?
費(fèi)用發(fā)生時(shí)如何規(guī)范報(bào)銷?
費(fèi)用審核把握哪些要點(diǎn)?
黃老師具有多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在結(jié)合自身幾十年不同行業(yè)、不同類型企業(yè)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,采取理論結(jié)合實(shí)際的教學(xué)模式,讓學(xué)員既掌握理論知識(shí),也掌握實(shí)操工具,達(dá)到學(xué)之即用的良好效果。

【課程收益】
掌握費(fèi)用預(yù)算控制的方法
掌握費(fèi)用管理控制的方法
掌握費(fèi)用審核要點(diǎn)
掌握費(fèi)用財(cái)稅處理要點(diǎn)

【課程特色】
經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),授人以漁;內(nèi)容科學(xué),邏輯清晰;理實(shí)交融,拓寬視野

【課程對(duì)象】
各級(jí)財(cái)務(wù)人員

【課程大綱】
案例講解:費(fèi)用控制是否等于壓縮費(fèi)用?
一、費(fèi)用預(yù)算控制
1、費(fèi)用控制對(duì)降本增效的意義
對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)影響
對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響
2、費(fèi)用管控的七大措施
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)化制定
費(fèi)用目標(biāo)分解
完善制度流程
費(fèi)用控制執(zhí)行
費(fèi)用核算、費(fèi)用
費(fèi)用控制改進(jìn)、提升
費(fèi)用控制目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)懲

二、費(fèi)用管理控制
1、從費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)到費(fèi)用執(zhí)行計(jì)劃
2、費(fèi)用執(zhí)行控制的三大措施
3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)如何控制
4、差旅費(fèi)如何控制
5、辦公費(fèi)如何控制
6、其他費(fèi)用控制

三、費(fèi)用報(bào)銷審核
1、費(fèi)用報(bào)銷規(guī)范要點(diǎn)
2、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)審核要點(diǎn)
案例講解:費(fèi)用報(bào)銷出漏洞,銷售總監(jiān)涉嫌犯罪
3、費(fèi)用審核要點(diǎn)
案例講解:領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)用公款報(bào)銷,問(wèn)題出在哪里?
4、費(fèi)用審核授權(quán)體系
案例講解:某公司授權(quán)體系設(shè)計(jì)
1、費(fèi)用審核的四看原則
一看預(yù)算與計(jì)劃
二看合同條款
三看手續(xù)
四看簽字
案例講解:內(nèi)外勾結(jié),虛報(bào)費(fèi)用,費(fèi)用控制出現(xiàn)了哪些問(wèn)題?

四、費(fèi)用財(cái)稅處理
1、購(gòu)物卡財(cái)稅處理
2、加油卡加油財(cái)稅處理
3、公司購(gòu)買茶葉財(cái)稅處理
4、員工團(tuán)建費(fèi)用財(cái)稅處理
5、公司發(fā)紅包財(cái)稅處理
6、公司贈(zèng)品財(cái)稅處理
7、公司借款費(fèi)用財(cái)稅處理
8、傭金手續(xù)費(fèi)財(cái)稅處理
9、費(fèi)用回扣財(cái)稅處理
10、無(wú)票費(fèi)用稅前列支的十三中情況
11、無(wú)票費(fèi)用匯算清繳財(cái)稅處理

費(fèi)用管理控制培訓(xùn)