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精準(zhǔn)匯報培訓(xùn)

【課程背景】
該課程《結(jié)構(gòu)性思維與精準(zhǔn)匯報技巧：10分鐘贏得認可》由魏老師根據(jù)客戶需求，結(jié)合其在京東多年的管理經(jīng)驗和實踐方法論設(shè)計。課程的核心目的是幫助學(xué)員提升在業(yè)務(wù)匯報中的結(jié)構(gòu)化思維能力和精準(zhǔn)表達技巧，專注于實戰(zhàn)應(yīng)用，幫助學(xué)員在實際工作場景中實現(xiàn)快速、高效的溝通。課程通過案例分析、模擬練習(xí)和個性化輔導(dǎo)，突破傳統(tǒng)的理論講解，確保學(xué)員能夠理解并掌握匯報的核心技巧，滿足多場景、多需求的匯報挑戰(zhàn)。

【課程收益】
抓住重點：掌握業(yè)務(wù)匯報的邏輯結(jié)構(gòu)與語言技巧，無論線上還是線下，做到邏輯清晰、觀點鮮明、重點突出
提升分析能力：學(xué)會通過結(jié)構(gòu)性思維快速分析業(yè)務(wù)問題，挖掘數(shù)據(jù)背后的關(guān)鍵點并提出解決方案
優(yōu)化表達能力：解決“只讀PPT”的問題，增強語言表達的邏輯性、條理性和感染力，適應(yīng)多場景匯報需求
提升實戰(zhàn)能力：通過線上和線下模擬練習(xí)與個性化輔導(dǎo)，增強業(yè)務(wù)匯報中的應(yīng)對能力，確保匯報效果*化

【課程對象】
中高層管理者，聚焦結(jié)構(gòu)化、高效化、清晰化的總結(jié)重點及有效匯報，實現(xiàn)溝通結(jié)果

【課程時長】
案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評

【課程特色】
1.場景聚焦：專注于業(yè)務(wù)匯報場景，涵蓋線上和線下匯報技巧，針對滔博體育中高層管理者的實際需求設(shè)計
2.實戰(zhàn)導(dǎo)向：通過真實數(shù)據(jù)、場景化練習(xí)和個性化輔導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容即學(xué)即用
3.結(jié)構(gòu)清晰：從思維方式、內(nèi)容組織到表達技巧，全方位提升匯報能力
4.反饋閉環(huán)：通過模擬演練和導(dǎo)師點評幫助學(xué)員精準(zhǔn)找到提升方向

【課程大綱】
模塊一：以終為始——從聽眾需求出發(fā)設(shè)計匯報
時間：40分鐘
目標(biāo)：幫助學(xué)員從“聽眾視角”理解業(yè)務(wù)匯報的本質(zhì)，明確匯報的目的和關(guān)鍵信息需求，避免跑題和冗長表達
內(nèi)容設(shè)計：
1.業(yè)務(wù)匯報的核心目標(biāo)：
傳遞信息、支持決策、推動行動（結(jié)合滔博體育實際業(yè)務(wù)場景）
2.痛點解析：
數(shù)據(jù)堆砌但無結(jié)論\\缺乏觀點與建議
3.從聽眾角度思考匯報設(shè)計：
聽眾是誰
Ta希望了解哪些核心內(nèi)容？
4.以終為始的匯報框架：
線上和線下匯報的差異與相同點
5.案例分析
6.練習(xí)設(shè)計

模塊二：結(jié)構(gòu)性思維——分析業(yè)務(wù)問題與梳理邏輯
時間：120分鐘
目標(biāo)：通過結(jié)構(gòu)化工具和問題分析模型，幫助學(xué)員在業(yè)務(wù)匯報中抓住問題根因，邏輯清晰地呈現(xiàn)解決方案
內(nèi)容設(shè)計：
1.結(jié)構(gòu)性思維工具詳解：
金字塔原理：結(jié)論先行，層層展開
MECE原則：確保內(nèi)容既無遺漏又不重復(fù)
2.業(yè)務(wù)問題分析的方法：
明確問題：用“5W1H”定義問題
3.匯報邏輯設(shè)計的黃金法則：
開場：直接給出結(jié)論
中間：以數(shù)據(jù)與邏輯展開支撐
結(jié)尾：提出行動計劃與預(yù)期效果
案例：實際業(yè)務(wù)場景
練習(xí)設(shè)計：
1.分組練習(xí)：（暫定）
2.模擬演練：以10分鐘為限，每組完成一個完整的業(yè)務(wù)匯報內(nèi)容

模塊三：精準(zhǔn)表達——讓匯報條理清晰且富有吸引力
時間：120分鐘
目標(biāo)：優(yōu)化學(xué)員的語言邏輯和表達方式，確保業(yè)務(wù)匯報內(nèi)容既條理清晰又富有吸引力，無論線上還是線下都能有效傳遞信息
內(nèi)容設(shè)計：
1.精準(zhǔn)表達的四大技巧：
結(jié)論先行：在開頭直擊核心
關(guān)鍵詞指引：用邏輯關(guān)鍵詞分層表達內(nèi)容
數(shù)據(jù)與洞察結(jié)合：通過數(shù)據(jù)支撐觀點，用洞察強化決策建議
視覺化表達：設(shè)計簡潔、直觀的PPT
2.線上與線下表達的差異與適應(yīng)：
線上：語言簡練、節(jié)奏清晰，減少多余信息
線下：語言與肢體配合，增強互動感
3.克服“讀PPT”陷阱：
提高脫稿講述能力
學(xué)會用提問引導(dǎo)聽眾思考
案例：
1.（暫定）表達示范案例：“從冗長報告到高效溝通的轉(zhuǎn)變”
練習(xí)設(shè)計：
1.個體練習(xí)：每位學(xué)員用自身工作內(nèi)容設(shè)計3分鐘精準(zhǔn)開場

模塊四：線上與線下高效業(yè)務(wù)匯報實戰(zhàn)技巧
時間：90分鐘
目標(biāo)：幫助學(xué)員無論在線上還是線下場景中，都能以*狀態(tài)呈現(xiàn)業(yè)務(wù)匯報，并應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑
內(nèi)容設(shè)計：
1.線上業(yè)務(wù)匯報要點：
時間掌控：如何設(shè)計緊湊的10分鐘內(nèi)容
“黃金法則”
2.線下業(yè)務(wù)匯報技巧：
表達的非語言要素：手勢、表情、眼神管理
3.應(yīng)對質(zhì)疑與挑戰(zhàn)：
常見問題分類與應(yīng)對技巧
用反問和總結(jié)化解棘手提問
案例名稱：
1.“渠道經(jīng)理的線上匯報優(yōu)化案例”
練習(xí)設(shè)計：
1.場景模擬：分組完成“線上+線下”匯報演練，涵蓋從開場到回答質(zhì)疑的全流程
2.導(dǎo)師點評：針對每位學(xué)員的表現(xiàn)給出改進建議

模塊五：總結(jié)與行動計劃
時間：30分鐘
目標(biāo)：幫助學(xué)員將課程知識轉(zhuǎn)化為工作中的實際行動
內(nèi)容設(shè)計：
1.回顧課程核心框架（結(jié)構(gòu)性思維、精準(zhǔn)表達技巧）
2.學(xué)員分享：每位學(xué)員總結(jié)收獲并制定3個行動目標(biāo)
3.導(dǎo)師建議：結(jié)合學(xué)員表現(xiàn)，給出個性化優(yōu)化方向

精準(zhǔn)匯報培訓(xùn)