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安全生產(chǎn)形勢(shì)培訓(xùn)

【課程背景】
黨*、*的意見(jiàn)指出，要堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推進(jìn)安全監(jiān)管體制改革，堅(jiān)持管安全生產(chǎn)必須管職業(yè)健康，充實(shí)執(zhí)法力量，堵塞監(jiān)管漏洞，切實(shí)消除盲區(qū)。
要提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須了解各崗位具有哪些安全生產(chǎn)職責(zé)，為什么法律會(huì)賦予相關(guān)人員這些職責(zé)，以及如何落實(shí)這些職責(zé)。企業(yè)從業(yè)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)人員，必須從意識(shí)上重視安全，從行動(dòng)上踐行安全的理念。為此，企業(yè)管理人員不但要掌握一定的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)需要具備一定的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力、事故隱患排查治理能力和事故應(yīng)急能力，才能更好的開展“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”工作。

【課程收益】
了解法律法規(guī)關(guān)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)要求
認(rèn)證貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
掌握基本的安全生產(chǎn)管理知識(shí)和安全生產(chǎn)管理技術(shù)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力
掌握*的安全管理理念對(duì)本企業(yè)安全管理的指導(dǎo)作用和作為中高層管理人員如何在他山之石的基礎(chǔ)上如何領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的安全管理工作
不落實(shí)主體責(zé)任面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，以及可能承擔(dān)的刑事責(zé)任
企業(yè)需要落實(shí)主體責(zé)任有哪些
落實(shí)主體責(zé)任的程序和方法
通過(guò)本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以提高通信公司安全管理人員的安全管理業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)合作協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全凝聚力。

【課程特色】
從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去，結(jié)合企業(yè)實(shí)際安全生產(chǎn)管理狀況，及安全生產(chǎn)管理難點(diǎn)，重點(diǎn)，要點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)管理方式方法及管理手段，解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題；
講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+練習(xí)

【課程對(duì)象】
移動(dòng)公司中高層管理人員等

【課程大綱】
問(wèn)題思考：
企業(yè)安全管理的核心是什么？
安全管理需要解決什么問(wèn)題？
安全管理的具體工作內(nèi)容是什么？

一、安全生產(chǎn)形勢(shì)
1、安全生產(chǎn)形勢(shì)與安全生產(chǎn)理念的變遷
2、現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)
3、安全生產(chǎn)紅線

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)域涉及的形式罪責(zé)（刑法行政案十二）
1、典型事故案例：說(shuō)明刑事犯罪的違法行為、造成后果、處罰條款以及犯罪主體
深圳2.8盡職免責(zé)事故案例
義烏無(wú)人員傷亡危險(xiǎn)作業(yè)罪定罪案例
2、刑法行政案所涉及到安全生產(chǎn)領(lǐng)域的相關(guān)罪責(zé)：常見(jiàn)的九種罪

三、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，明確安全生產(chǎn)管理人員安全定位
1、學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生法》，明確安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任
第一條要求——立法目的
第三條要求——安全生產(chǎn)責(zé)任制
第五條要求——主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全
第十八要求——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)
第二十二條要求——安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員責(zé)任
啟示總結(jié)
討論——安全是誰(shuí)的工作？
討論——業(yè)務(wù)部門是安全直接責(zé)任部門？主要責(zé)任部門？
討論——各部門在執(zhí)行誰(shuí)布置的安全工作？

四、了解安全法則，掌握安全管理技能
1、“三思而行”安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
2、對(duì)安全的承諾
3、抓住關(guān)鍵，授權(quán)
4、樹立安全管理熱爐法則
5、安全管理容不得“差不多先生”
6、安全管理不可以“下不為例”
7、領(lǐng)導(dǎo)的*要求是員工的最高標(biāo)準(zhǔn)
8、簽訂安全承諾書
9、制訂安全行動(dòng)計(jì)劃
10、安全工作從基礎(chǔ)做起
11、安全管理的重心下移

五、如何推行安全生產(chǎn)工作并得到認(rèn)可？
1、如何進(jìn)行安全管理的頂層設(shè)計(jì)/
2、如何借力推動(dòng)安全工作？（向上管理）
3、如何制定安全管理工作計(jì)劃？
4、如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可安全的重要？
堅(jiān)決執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)都是對(duì)的
不議論領(lǐng)導(dǎo)的安全決策
結(jié)果至上，用數(shù)字說(shuō)話
勇于承擔(dān)
5、如何讓其他部門認(rèn)可安全工作？
擺脫本位主義
做人第一，做事第二
高調(diào)做事，低調(diào)做人
讓于名利，無(wú)欲則剛
6、如何指導(dǎo)一線基層員工的安全工作？

六、提高事故風(fēng)險(xiǎn)防范技能
1、基本概念
什么是隱患？
什么是危險(xiǎn)源？
隱患與危險(xiǎn)源的區(qū)別
2、安全隱患排查工具與方法
安全檢查表法
十字訣法
360°全景掃描式定點(diǎn)觀察法
危險(xiǎn)能源識(shí)別法
3、練習(xí)：典型隱患分析
4、隱患整改與治理
5、討論：如何杜絕隱患“回巢”，徹底解決事故隱患

七、移動(dòng)通信公司安全專項(xiàng)管理技能
1、消防安全管理
消防安全法律法規(guī)基本要求
如何預(yù)防與控制火災(zāi)事故的發(fā)生
燃燒的基礎(chǔ)知識(shí)
燃燒的類型與火災(zāi)形成的條件
預(yù)防火災(zāi)就是要消除產(chǎn)生燃燒的條件
火災(zāi)有哪幾種類型及各類火災(zāi)怎樣選用滅火器具
滅火的基本方法
消防安全隱患排查方法
各類滅火器的使用
常見(jiàn)消防設(shè)施與使用
2、用電安全管理
電氣安全法律法規(guī)基本要求
配電房安全管理
配電箱安全管理
電氣線路安全管理
插座安全管理
漏電開關(guān)與空氣開關(guān)安裝場(chǎng)所要求
漏電開關(guān)與接地檢查
防爆場(chǎng)所安全
課程總結(jié)

安全生產(chǎn)形勢(shì)培訓(xùn)