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小米產品培訓

【課程大綱】
第一節(jié)：小米戰(zhàn)略設計方法——小米產品成功的第一驅動力
【本課簡介】
產品打造的科學做法——先勝后戰(zhàn)，而非在戰(zhàn)中求勝
本課核心內容：如何實現(xiàn)產品打造“先勝”——產品戰(zhàn)略黃*模型
產品戰(zhàn)略黃*模型三大價值：
價值一：產品戰(zhàn)略是第一增長引擎，助力企業(yè)科學增長、高效增長
價值二：產品戰(zhàn)略是產品打造精準導航系統(tǒng)，沒有科學的產品戰(zhàn)略指引，企業(yè)在打造品牌時必然導致盲目試錯，不斷走彎路，市場投入變成資金消耗
價值三：產品戰(zhàn)略決定營銷的作用，產品戰(zhàn)略無力，營銷無能為力
【本課大綱】
1.產品戰(zhàn)略的本質——戰(zhàn)略做對才能驅動增長
1.1產品戰(zhàn)略框架——產品戰(zhàn)略設計黃*模型
1.2一個模型判斷產品是否有增長潛力——產品沒有潛力，營銷無能為力
案例：小米10年從0到3280億背后的產品戰(zhàn)略
1.3市場定位——如何科學切割品牌的市場空間
1.4戰(zhàn)略手段——10大維度鍛造產品市場殺傷力
2.產品戰(zhàn)略路徑——互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)增長的科學方法
案例：小米、樂純酸奶、安德瑪、lululemon的科學增長路徑
現(xiàn)場實戰(zhàn)：用產品戰(zhàn)略模型判斷學員企業(yè)產品增長潛力
現(xiàn)場實戰(zhàn)：學員企業(yè)產品戰(zhàn)略設計

第二節(jié)：小米三大產品思維——小米產品生態(tài)成功的第二驅動力
1.用戶思維——與你理解的用戶思維不一樣
2.*思維——*不是掛在墻上，而是融入產品的基因
3.效率思維——你以為是改善效率，其實是顛覆效率

第三節(jié)：小米產品打造方法——為什么小米的產品能成為爆品
第一點：精產品——小米逆向打造產品之道
1.1 80%80%原則——小米打造產品的定海神針
1.2單品突破——少精爆
1.3*性能——價值登頂
1.4升維產品——升維思考降維打擊
案例：小米手環(huán)、米家電飯煲、小米移動電源
第二點：尖設計——追求設計最優(yōu)解
1.三本主義——用戶 · 美學 · 場景
2. 360度極簡 ——五大極簡原因，一個極簡鐵律
3.出位式極簡——給設計一點維生素
第三點：超品質——競品品質的頂點，小米品質的起點
1.死磕細節(jié)——把自己逼瘋，把供應鏈逼瘋 
2.真材實料——挑戰(zhàn)*性價比 
3.煉獄式內測——讓有產品潔癖的人吐槽
4.魔鬼品控——殺雞用青龍偃月刀
案例；小米插線板案例——再減掉2毫米
案例：小米移動電源案例——否決2萬個樣品
案例：小米手環(huán)——把食品級塑料用在手環(huán)上
案例：1MORE耳機——使用10萬元級音箱用振膜材質

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