課程描述INTRODUCTION
市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)分析應(yīng)用課程?
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)分析應(yīng)用課程?
課程簡(jiǎn)介:
提升市場(chǎng)調(diào)查研究與數(shù)據(jù)分析能力是中國(guó)企業(yè)培育和提升的營(yíng)銷能力的根本所在,不論是在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,或是制定價(jià)格,或是要制定“市場(chǎng)營(yíng)銷策略”,均必須對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者及未來(lái)趨勢(shì)深刻的了解,培養(yǎng)對(duì)新商機(jī)的靈敏嗅覺(jué),正確響應(yīng)市場(chǎng)需求。本課程通過(guò)案例教學(xué),緊扣企業(yè)應(yīng)用,幫助您掌握市場(chǎng)調(diào)查研究的有效方法和數(shù)據(jù)分析實(shí)用技巧,分享將競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)成功運(yùn)用于企業(yè)的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
課程時(shí)長(zhǎng):2天,共計(jì)12小時(shí)
授課方式:實(shí)例講授、集體訓(xùn)練、案例研討、腦力激蕩、情境仿真、角色扮演
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高層、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷策劃人員
課程收益:
1、學(xué)習(xí)市場(chǎng)研究與分析策略制定的系統(tǒng)思路和決策方法
2、學(xué)習(xí)市場(chǎng)情報(bào)的獲取、解讀、研究、判斷與分析
3、學(xué)習(xí)將市場(chǎng)情報(bào)分析結(jié)果運(yùn)用在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)組合4P或4C上
4、適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展階段之不同需求,搜集有效情報(bào),通過(guò)分析制定發(fā)展戰(zhàn)略
5、通過(guò)學(xué)習(xí)掌握市場(chǎng)新趨勢(shì)的有效方法,為管理人員提供擬定決策的依據(jù)
課程大綱:
一:市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析概論與流程
1、市場(chǎng)調(diào)查研究與分析的定義及分類
3、分析技術(shù)路線圖
4、如何將企業(yè)的營(yíng)銷問(wèn)題轉(zhuǎn)變成具體的研究問(wèn)題與分析假設(shè)
5、市場(chǎng)調(diào)研&分析方案設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流程
6、如何撰寫(xiě)研究分析報(bào)告
案例分析:市場(chǎng)研究分析為汽車行業(yè)鋪路
二:市場(chǎng)數(shù)據(jù)的價(jià)值與效用、分析、判別與解讀
1、市場(chǎng)數(shù)據(jù)的效用和種類
2、重要市場(chǎng)情報(bào)變量說(shuō)明
3、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析基本模式
4、市場(chǎng)數(shù)據(jù)判別如何用在營(yíng)銷4P
案例分析:客戶背叛率降低對(duì)于企業(yè)的影響
三:定性市場(chǎng)調(diào)查研究(設(shè)計(jì)、運(yùn)做、適用范圍、結(jié)果分析)
1、小組座談
2、德?tīng)栙M(fèi)法
3、頭腦風(fēng)暴
4、深度訪談
5、經(jīng)驗(yàn)調(diào)查
6、投射技術(shù)
7、案例分析
案例分析:互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用
四:市場(chǎng)調(diào)查研究與分析方法--單項(xiàng)研究
1、宏觀研究(包括行業(yè)分析)
2、競(jìng)爭(zhēng)研究
3、消費(fèi)者研究
4、價(jià)格研究
5、品牌研究
6、產(chǎn)品研究
7、渠道研究
8、廣告研究
9、產(chǎn)品生命周期研究
10、產(chǎn)品定位研究
11、新產(chǎn)品測(cè)試
案例分析:SWOT分析
五:數(shù)據(jù)處理與分析
1、數(shù)據(jù)的清理、編碼與錄入
2、初步統(tǒng)計(jì)分析
3、一般分析方法
4、聯(lián)合分析法
5、交叉分析法
6、聚類分析
7、判別分析
8、多維變量分析
9、因子分析
10、對(duì)應(yīng)分析
11、回歸分析
12、假設(shè)檢驗(yàn)
13、如何做研究分析圖表
案例研討:市場(chǎng)客戶特征分析
六:市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1、定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)
2、定量市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3、動(dòng)態(tài)型市場(chǎng)預(yù)測(cè)
4、靜態(tài)型市場(chǎng)預(yù)測(cè)
案例研討:波士頓矩陣分析
案例分析:競(jìng)爭(zhēng)五力分析
七:總結(jié)、提問(wèn)與答疑
市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)分析應(yīng)用課程?
轉(zhuǎn)載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/34210.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
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