課程描述INTRODUCTION
采購?fù)墩袠瞬呗耘c技巧培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授課對象:
總經(jīng)理/副總、招投標管理人員、審計和法務(wù)管理人員、業(yè)務(wù)銷售管理人員、工程管理人員、財務(wù)人員等
課程背景:
2023年發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標投標法(修訂草案公開征求意見稿)》公開征求意見的公告,《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》自2023年實施,那么如何在新的法律法規(guī)即將頒布下如何合規(guī)化開展投標工作,規(guī)避合同履行的風險?如何積極參與全流程電子化投標過程,了解和掌握在線投標、開標、評標、遠程異地評標、合同電子化的管理,*化、合規(guī)化爭取投標人的正當權(quán)利?
培訓(xùn)目標:
學習新形勢下政企采購招投標*變化,掌握招投標的行業(yè)發(fā)展重點和風險管控點
學習采購招標&非依法招投標全流程,掌握招標中投標“降龍十八掌”流程管控
學習采購招標書編制方法,掌握編制標書的三十六個關(guān)鍵步驟
學習高效的招投標合同風險管控體系,掌握采購?fù)稑撕贤R娮R別和防范方法
學習建立合同管理團隊和合同績效管理,掌握網(wǎng)絡(luò)圖/甘特圖/里程碑在合同管理中運用
課程大綱:
模塊一新時代下招投標行業(yè)的重大變革
〖案例解讀〗從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化
1.解讀2023年《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》等招投標的法規(guī)
2.解讀《中華人民共和國政府采購法(修訂草案征求意見稿)》重大變化方面
3.解讀《中華人民共和國招標投標法(修訂草案公開征求意見稿)》重大變化方面
4.新格局下招投標的改革方向和發(fā)展趨勢
〖案例討論〗疫情后時代下,新的法律法規(guī)對于招投標的影響
【頭腦風暴】新形勢下法律法規(guī)的變化對于招投標影響的環(huán)節(jié)分析及對策(分組討論)
【案例分享】某國企在新的法律法規(guī)頒布而引發(fā)的法律問題
【經(jīng)驗分享】采購招投行業(yè)難點和痛點及對策方案
模塊二新形勢下采購招標全流程管控
〖案例解讀〗從某央企額違規(guī)評標來看招標的流程打造重要性
1.依法招標采購和非招標采購方式的分類和區(qū)別
2.公開招標&邀請招標的兩種依法招標的管控重點
3.競爭談判&詢價&單一來源&競爭磋商四種非招標采購方式的管控重點
4.公開招標&邀請招標中投標“降龍十八掌”的流程管控
〖案例討論〗招投標流程合不合規(guī),主要要從哪些方面去甄別?
【課題演練】公開招標&邀請招標流程區(qū)別和相同地方
【案例分享】如何解讀某國企電力公司招標公告背后的“密碼”
【經(jīng)驗分享】分享在疫情期間公開招標過程時間時效的把控
模塊三如何編制成功的招標書
〖案例解讀〗某公司關(guān)于高精度光刻機的招標文件解讀
1.招標書的分類
2.招標書的編制四大原則
3.招標書的九大關(guān)鍵部分
4.編制標書的三十六個關(guān)鍵步驟
〖案例討論〗怎樣的標書是業(yè)主所需要的,談?wù)撝贫茖W招標書的誤區(qū)和解決方法?
【課題演練】如何根據(jù)招標申請不同特點制定科學且合理的招標文件
【案例分享】解讀中國高鐵招標鮮為人知的內(nèi)幕:日法德,三國殺,步步驚心
【實戰(zhàn)工具】招標編制秘訣“九陰神功”
模塊四新形勢下采購招投標合同風險管控要點
〖案例解讀〗不可抗力期間中標供應(yīng)商拒絕簽訂中標合同,該如何處理?
1.采購招投標合同構(gòu)成的關(guān)鍵要素
2.簽訂采購招投標合同的六項原則
3.采購招投標合同管控六個要點
4.具備不可抗力的法定特征招投標合同風險
〖案例討論〗招投標合同如何簽訂,規(guī)避哪些風險?
【課題演練】如何識別我們的招標合同風險評估體系
【案例分享】霧里看花-如何識別公開招標合同的風險?
【實戰(zhàn)工具】火眼金睛--36種方式解讀采購招投標合同的陷阱
講師介紹:
南老師:
教育及資格認證
供應(yīng)鏈系統(tǒng)實戰(zhàn)專家
采購招投標管理專家
CIPS和ITC特約高級講師
IFPSM注冊采購能力資格認證
三大運營商連續(xù)7年特聘講師
國網(wǎng)等大型國企連續(xù)5年特聘講師
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