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企業(yè)實干精神培訓(xùn)

【課程背景】：
空談?wù)`己、誤國，實干興企、興邦。 中國夢、企業(yè)夢、個人夢，都要“實干”才能圓夢！一切難題，在實干中破解；一切機遇，在實干中把握；一切夢想，在實干中實現(xiàn)！“實干”是當(dāng)今時代的主題，是我們這一代人的使命和責(zé)任！面對浮躁的社會，浮躁的職場，我們強烈呼喚——全員實干精神！
“實干”就是講究實際、實事求是、腳踏實地，就是要少些空談，不做表面文章、不搞花架子、不搞形式主義。多干事，干實事，干成事。實干，已經(jīng)成為一種工作態(tài)度、工作方法和工作哲學(xué)。執(zhí)行力、忠誠度、敬業(yè)度和責(zé)任心的秘訣都源自于實干精神，無論是做人還是做事，無論是企業(yè)還是員工本身，都要有一種實干精神。
張戴金老師從當(dāng)前政治、經(jīng)濟大勢入手，結(jié)合多年的員工培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗潛心研發(fā)《全員實干精神》經(jīng)典課程，直擊要害——不是“人性”問題，是“人心”問題；不是“品格”問題，是“人格”問題；不是“人員”問題，是“動員”問題！發(fā)起全員實干總動員，將實干進行到底，全面提升個人及組織“實干力”！

【四大核心收獲】：
收獲一：團隊協(xié)同
    培養(yǎng)員工團結(jié)互助、齊心協(xié)力、頑強拼搏的工作態(tài)度，遇事立刻采取有效行動，從知道變做到，打造團隊凝聚力！
收獲二：心靈覺醒
    讓員工身心合一，體會同事之間相互支持、合作共贏的力量，使員工心靈找到歸宿，得以覺悟，建立職場正能量！
收獲三：行為改變
    激發(fā)團隊責(zé)任感，破除團隊的迷失，找準(zhǔn)定位，對工作充滿熱愛，以責(zé)任心擔(dān)當(dāng)起企業(yè)的使命，提升員工責(zé)任感！
收獲四：目標(biāo)達成
    培養(yǎng)員工內(nèi)向思維，認(rèn)識我是一切的根源，發(fā)自內(nèi)心改變工作態(tài)度，創(chuàng)造自己與企業(yè)想要的成果，培養(yǎng)人才梯隊！

【培訓(xùn)大綱】：
【引子】：時代呼喚“實干精神”——實干決定成敗
一、觸目驚心：不實干的“五大元兇”
1.“浮躁”病——把心沉下去，把事做起來
2.“空談”病——拒絕空談，實干勝于空談
3.“空想”病——想法太多，等于沒有想法
4.“表面”病——表面光鮮，不如里子扎實
5.“懈怠”病——思想懈怠，等于慢性自殺

二、深層解讀：三分才華，七分實干
1.為什么世界上到處都是有才華的窮人
2.好高騖遠，最終會毀了自己
3.接地氣：唯有埋頭，才能出頭
4.做人做事，沉住氣，方可成大器
5.我是誰不重要，我做的事最重要

三、實干精神的前提——端正態(tài)度
1.你是“不能干“，還是“不想干”
2.“要我干”與“我要干”
3.敷衍工作，就是敷衍自己
4.實干，首先從腳踏實地開始
5.從實干當(dāng)中來，到實干當(dāng)中去

四、實干精神的保證——責(zé)任為先
1.干工作，缺什么也不能缺責(zé)任心
2.員工的責(zé)任心，就是企業(yè)的防火墻
3.沒有解決不了的問題，只有缺乏責(zé)任心的人

企業(yè)實干精神培訓(xùn)
4.不要“推、拖、拉”，要“扛”
5.認(rèn)真負責(zé)，才是實干家的“本色”

五、實干精神的關(guān)鍵——落實到位
1.下達命令≠落實，完成≠落實，開會+不落實=零
2.樹立“結(jié)果思維”，強化“結(jié)果導(dǎo)向”
3.實干：“干好了沒”、“干成了沒”
4.真正的實干精神：請用“結(jié)果”來說話
5.不能解決問題，那企業(yè)請你來干什么

六、五大作風(fēng)：導(dǎo)入全員實干的團隊文化
1.勇于負責(zé)——停止抱怨，擔(dān)當(dāng)責(zé)任
2.馬上行動——就在現(xiàn)在，開始實干
3.*服從——無條件服從，無條件執(zhí)行
4.沒有借口——消滅借口，消滅理由
5.說到做到——言行一致，結(jié)果第一

七、七大管理法則：提升全員實干力
1.找不到問題的根源——“不放過”
2.找不到問題的責(zé)任人——“不放過”
3.找不到問題的解決方案——“不放過”
4.解決方案落實不到位——“不放過”
5.問題責(zé)任人沒有受到教育——“不放過”
6.沒有長期的改進措施——“不放過”
7.沒有建立檔案——“不放過”

八、全員實干總動員：我是實干派
1.拒絕“混日子”，尋找實干動力
2.做人“無愧于心”，做事“無愧于薪”
3.感恩代替抱怨，抱怨不如實干
4.我是實干派：將“實干”進行到底
5.就在今天，拒絕空談；就在現(xiàn)在，開始實干