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中國企業(yè)培訓講師
陽光心態(tài)與職業(yè)動力
 
講師:張志超 瀏覽次數:2678

課程描述INTRODUCTION

陽光心態(tài)的課程培訓

· 入職員工

培訓講師:張志超    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

陽光心態(tài)的課程培訓

課程背景
隨著85/90后員工成為企業(yè)半壁的人力江山,越來越多的管理者感嘆,為什么如同早晨89點鐘太陽的新生代員工,在實際工作中缺乏工作的激情與熱情,而且消極、抱怨、責任心差,缺乏正面積極的職業(yè)能量與陽光心態(tài)、團隊意識與團隊契合度不高從而嚴重影響了執(zhí)行效率及企業(yè)組織目標的達成。 本次課程通過用積極、陽光的心態(tài)看待工作、看待挫折、看待團隊、學會感恩四個維度進行深入解析,激發(fā)員工的工作的內在動力、塑造職場主人翁精神和工匠精神、在團隊中傳遞正能量,完成團隊目標和個人職業(yè)生涯的突破與發(fā)展。

內容價值工具
1:陽光心態(tài)與職業(yè)人生熟悉并運用取得職業(yè)及人生成功背后的心態(tài)與發(fā)展規(guī)律一顆樹帶給我們的背后啟示
2:陽光心態(tài)之做崗位的主人翁在實際工作中轉變?yōu)槠髽I(yè)打工的負面心態(tài)與思維方式。把外在驅動力轉為內在驅動力。用職業(yè)主人翁的心態(tài)面對工作崗位主人翁精神塑造的實際方法與演練
3:陽光心態(tài)之做好情緒管理,引爆內在正能量在實際工作中正確的面對挫折、困難,錯誤、轉移負面情緒與注意力,培養(yǎng)員工的逆商心態(tài)與智慧。陽光、積極心態(tài)的培植方法
4:陽光心態(tài)之執(zhí)行,樹立個人的小目標讓學員放遠未來的同時,腳踏實地的實踐自己的小目標。高效日行事歷,阿米巴管理會計思想
5:陽光心態(tài)之做團隊的發(fā)光體運用DISC性格測評工具,讓學員明白團隊成員差異化的性格與行為特征,用包容、接納、激勵的心態(tài)去凝聚與發(fā)熱DISC測評以情景模擬演練

課程大綱
一:把握職業(yè)成功的發(fā)展規(guī)律,做崗位主人翁

1職業(yè)與人生成功背后的啟示
活動體驗:一顆樹帶給我們的職業(yè)思考
啟示:樹的果實==身份、收入、福利、職業(yè)晉升通道
樹的根部==價值觀、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)信念、逆商指數、知識能力經驗的積累
碩果累累必須根深蒂固,一個人的價值觀、心態(tài)、看問題的視角直接影響到行為**終左右職業(yè)及人生的結果
2:崗位主人翁精神塑造
案例解析 (1):同給100元報酬的情況下,50斤和100斤的面從A點搬到B點您搬哪個
(2):中國平安與我的職業(yè)發(fā)展
(3):九段秘書的評定標準
(4):活兒、工作、事業(yè)的區(qū)別
視頻案例:董明珠對新生員工后的期許、許三多的修路故事
追溯本源(1):職場中隱形薪酬決定著顯性薪酬。
(2):三點提升職業(yè)資本a:增加個人勞動時間:b增加專業(yè)度 c:增加個人成長投資
(3):一個人對工作結果的所擔當的責任和認定水平,將決定著他的職業(yè)發(fā)展空間
解決方法:崗位主人翁精神的塑造,為自己的職業(yè)生涯入個股。

二:擁有積極、陽光的心態(tài)做團隊的發(fā)光體
1:讀懂職場的無字天書
案例研討:您如何看待挫折?您如何看待批評?您如何看待自己的錯誤?
案例視頻:王石的人生、出租車司機的MBA課程
追溯本源:a:一個人的成就永遠與他正面積極的心態(tài)擁有量成正比
b:積極心態(tài)讓人充滿力量向前行,消極心態(tài)讓人困在原地向后退
c:注意力=事實,您注意到陰影就會傳遞陰影,您看到陽光就會傳遞陽光
解決方法:正面思維=雖然(負面內容) 但是(正面內容)
2:一個人成大器的四條必須條件
案例分析:一個人力資源專員的理想與現實。
案例視頻:許三多及王寶強的成功經歷
追溯本源:一個人的成功要看得遠、忍得住、狠的起、做起來
具體方法:1:胸有大志,腳踏實地,從一個個小目標開始做起。
2:阿米巴的 心態(tài)每天給自己算算賬

三:團隊正能量與積極心態(tài)之接納與激勵
1:團隊的四種人
案例視頻與情景模擬:永不放棄中團隊成員的四種心態(tài)
追溯本源:1:當您彰顯個性的時候別人會離你越來越遠,當您尋求共鳴的時候別人會離你越來越近。
2:您是成為團隊的觀望者、質疑者、骨干者、還是未來的團隊教練取決于您的格局與心態(tài)
2:團隊成員性格與行為差異化解讀
現場測試:DISC與DISC各個性格區(qū)間的行為特征
追溯本源:任何性格都有其優(yōu)點和缺點,**的性格就是接納與包容別人的性格。
方法工具:DISC測評表
3:團隊成員的彼此激勵之欣賞與贊美
案例解析:水知道答案,贊美鼓勵的力量
追溯本源:彼此贊美是團隊成員**廉價的激勵
解決方法:團隊成員BIV贊美法的運用

陽光心態(tài)的課程培訓


轉載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/66647.html

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    參加課程:陽光心態(tài)與職業(yè)動力

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