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大數據與數字化轉型實戰(zhàn)專家—曾濤老師
【背景介紹】
清華大學電機及應用電子技術系學士
北京大學光華管理學院工商管理碩士
清華能源互聯網研究院特邀大數據專家
清華大數據產業(yè)聯合會（現“清數大數據聯盟”）理事
第四屆“清華創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”智【點擊詳細】
其實對于企業(yè)數據體系而言，我們可以分成三個部分。第一部分就是數據處理以及技術鏈路。第二部分就是數據產品的體系，以及第三部分就是數據分析的體系。其實站在整個數據處理以及技術鏈路的過程中，我們首先要會涉及從業(yè)務系統(tǒng)中采集的數據去進行相應的同步，
產品體系、技術體系以及數據和數據管理的方法。數據中臺是什么呢？其實數據中臺概括來說，它是提供數據服務的一整套的解決方案。為什么要這樣說呢？其實對于中臺來講，我們更核心的是為業(yè)務去提供其自身的服務。數據層面就是提供數據的服務，對于業(yè)務來講，他
近日，一則消息引起了各位“碼農”的注意：相關部門發(fā)布了《2020年北京市外來新生代農民工檢測報告》，報告中提到新生代農民工就業(yè)集中于勞動密集型行業(yè)，從事信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)的新生代農民工占比大幅提高?？磥斫K
如何形象的去理解信息化和數字化的區(qū)別，我覺得可以做一個假設，就是在一塊空地上建了好幾棟樓，但是每一棟樓它又是獨立的那可以比喻成它就是一個信息化。但是如果說我們把每一棟樓給它去連接在一起，人或者車可以在其中相互的一個走動，那它這個整體的運營的
現在好多企業(yè)他在考慮，你們是不是又來割我韭菜了。我經常去走訪工廠，走訪的過程當中，我經常會跟那些老板交流話題，就是關于數字化轉型的問題。但是在數字化轉型的這個征途當中，我覺得最大的困難。 1、老板的思想認識，他沒有轉型，他覺得數字化是
一、職位體系 大數據時代，給個人帶來了新的發(fā)展機會，也給個人提供了新的職位發(fā)展通道。 一些同仁從其他崗位轉向大數據崗位時，面對眾多的大數據招聘職位時，卻不知所措，不知道應該選擇什么樣的職位發(fā)展方向。 我收集
在過去的兩年中，我直接和間接的幫助我們的學員企業(yè)做數字化轉型，因為每一個數據要把它組織出來，形成一個幫助你做決策，幫助你可視化的了解公司全面的情況，或者是用戶體驗的一致性的創(chuàng)新。這些都是需要在數字的基礎上提取工具或者提取知識，它只有組織起來
一個是亞馬遜這家企業(yè)從1000億到1萬億是怎么實現的？首先它通過會員體系和超級價值洼地，吸引了大量的忠實會員，因為聚集了這么多的會員，就為企業(yè)吸引了大量的第三方商家。而這些商家反過來豐富了網站的在線商品庫，這樣就進一步提高了客戶體驗，從而吸
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