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新零售數(shù)字化與渠道數(shù)字化的差異

目前連接C端用戶的數(shù)字化模式有B2C我們講的主要是電商，f2c主要是新零售，私域流量的模式和f2B2b2C的渠道數(shù)字化三種模式。由于f2c受限于流量規(guī)模，渠道的數(shù)字化的主戰(zhàn)場是線下深度分銷渠道，700萬終端小店所構(gòu)成的存量市場激活小門店是關(guān)

決策樹：構(gòu)造決策樹，實現(xiàn)分類預(yù)測

　　分類，就是確定某個對象屬于哪個預(yù)定義的目標類的過程。 　　在機器學習中，分類法有很多種，比如決策樹分類法、基于規(guī)則的分類法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、支持向量機和樸素貝葉斯分類法，等等。 　　而決策樹是最常見的一種簡單卻廣泛使用的分類技術(shù)。

企業(yè)數(shù)字化為什么失?。?/h4>

今天所有的企業(yè)都在走數(shù)字化的道路，無論是你的生產(chǎn)的數(shù)字化，業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化，還是用戶的數(shù)字化，都會讓企業(yè)變得更高效。當我們做數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計的時候，我們的CEO和整個團隊一定要形成一種新的價值觀。這個價值觀，今天我們特別突出的講叫專業(yè)主義。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些問題？

現(xiàn)在好多企業(yè)他在考慮，你們是不是又來割我韭菜了。我經(jīng)常去走訪工廠，走訪的過程當中，我經(jīng)常會跟那些老板交流話題，就是關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題。但是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的這個征途當中，我覺得最大的困難。 1、老板的思想認識，他沒有轉(zhuǎn)型，他覺得數(shù)字化是

構(gòu)建數(shù)字化運營機制的步驟

傳統(tǒng)企業(yè)如今面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力，必須采取相應(yīng)的措施來構(gòu)建數(shù)字化運營機制,以下是一些關(guān)鍵步驟。 一、確定數(shù)字化運營的戰(zhàn)略目標。企業(yè)必須定義數(shù)字化運營的戰(zhàn)略目標，包括提高運營效率、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)化客戶體驗等。這將有助于企業(yè)了解自己

DMP在營銷投放中起到什么樣的作用呢？

今天我們來聊一聊什么是DMP。DMP其實是在數(shù)字營銷領(lǐng)域中已經(jīng)比較成熟的產(chǎn)品了，它是精準營銷投放環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)管理平臺，它的核心是管理著用戶的標簽數(shù)據(jù)人群，包括人群的可觸達標識以及人群畫像。其核心的功能其實主要涉及到標簽的加工與生產(chǎn)，通過標簽

智能化、數(shù)字化對經(jīng)濟的十大影響

智能化、數(shù)字化、信息化和一些黑科技為代表的科技發(fā)展和模式創(chuàng)新，正在重塑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和運營理念，重塑人們的工作方式、生活方式、工作習慣主要表現(xiàn)在以下十個方面。 1、簡單勞動和智能勞動之間的差異持續(xù)擴大，人工智能機器人將代替大

什么是數(shù)字化和數(shù)字化營銷？

今年接觸到很多企業(yè)，有談到數(shù)字化的建設(shè)，但還是有很多不明所以。具體是什么是數(shù)字化，很多人還是感覺到太空。其實數(shù)字化從專業(yè)的角度解釋，就是將許多復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)變，可以度量的文字跟數(shù)據(jù)，再把這些數(shù)字和數(shù)據(jù)建立起適當?shù)臄?shù)字化的模型，并引入到計算