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蘇忠彥老師
——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家
原華為云解決方案 全球業(yè)務(wù)拓展資深總監(jiān)暨總咨詢(xún)架構(gòu)師
原賽門(mén)鐵克（Symantec）大中國(guó)區(qū)咨詢(xún)顧問(wèn)部總經(jīng)理
原*網(wǎng)域存儲(chǔ)（Netapp）北亞區(qū)全球服務(wù)部總經(jīng)理
原易【點(diǎn)擊詳細(xì)】
從前咱們國(guó)企改革的主要目標(biāo)，是國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)這四個(gè)能力。但是現(xiàn)在咱們的國(guó)企改革的主要目標(biāo)已經(jīng)更新，圍繞全面增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力這個(gè)能力，國(guó)有經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)也都創(chuàng)新力已經(jīng)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的變化、成功和失敗越來(lái)越迅速，這與環(huán)境的變化、經(jīng)濟(jì)的全球化以及技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展密不可分。而創(chuàng)新的本質(zhì)，就是動(dòng)蕩、隨機(jī)和交互式的學(xué)習(xí)過(guò)程，鏈接全球知識(shí)資源網(wǎng)絡(luò)，以適應(yīng)客戶(hù)終端千變?nèi)f化的需求。 創(chuàng)新是創(chuàng)新者或者說(shuō)進(jìn)攻者
如今，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為中國(guó)社會(huì)的主流，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為每個(gè)人工作、學(xué)習(xí)、上班的第二空間，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。 從2021開(kāi)始，數(shù)字化已經(jīng)成為一個(gè)熱門(mén)詞，為什么呢？因?yàn)橐咔榈挠绊?，遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程會(huì)議、遠(yuǎn)程
目前，大多數(shù)企業(yè)流程體系建設(shè)的現(xiàn)狀經(jīng)常是，對(duì)流程制定邏輯認(rèn)知有誤區(qū)，認(rèn)為流程節(jié)點(diǎn)越全面越好，全方位控制風(fēng)險(xiǎn)但卻丟了效率；流程制定能力有缺陷，要么流程不閉環(huán)，要么與其他流程重疊，要么制定過(guò)程不嚴(yán)謹(jǐn)，要么政出多門(mén)【各部門(mén)私自制定流程并執(zhí)行，不備
往往很多企業(yè)在突破過(guò)程當(dāng)中，通常都會(huì)做出如下幾種選擇，最多的是去簡(jiǎn)單模仿，所有成功的大機(jī)會(huì)，都是歷史給予的，不會(huì)重復(fù)來(lái)一次，以復(fù)制與模仿的心態(tài)去做事，起點(diǎn)就錯(cuò)了，這也是眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在TMD面前一敗涂地的根本原因。其次，最多的是喜歡追熱點(diǎn)，
任何企業(yè)做強(qiáng)做大，離不開(kāi)戰(zhàn)略選擇和組織能力這兩方面的成功。通常我們企業(yè)所選擇的細(xì)分行業(yè)都是具備很大的潛力，但為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段，業(yè)績(jī)徘徊不前，組織效能低下，究其原因就在于組織能力的不足，致使企業(yè)規(guī)模受制于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部面臨新老員工&l
如果你要真搞三項(xiàng)制度改革，有一個(gè)問(wèn)題很棘手，而且這個(gè)問(wèn)題你是躲不過(guò)去的，就是干部能上能下，收入能多能少和能進(jìn)能出，我就問(wèn)你誰(shuí)上誰(shuí)下，誰(shuí)的多誰(shuí)的少，誰(shuí)進(jìn)誰(shuí)出。也就是說(shuō)你需要一系列的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行衡量，我問(wèn)你這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是什么？就是你要有一套客觀的、量
在過(guò)去的三四十年里，我們依靠國(guó)內(nèi)大量相對(duì)便宜的勞動(dòng)力和一些發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的既有知識(shí)，以及開(kāi)放的全球化市場(chǎng)，讓我們的經(jīng)濟(jì)得到了快速的增長(zhǎng)，發(fā)展到了今天這樣的規(guī)模和程度。在這個(gè)過(guò)程中，我們的一些產(chǎn)業(yè)鏈也得到了很多長(zhǎng)足的成長(zhǎng)，一些公司在國(guó)際的價(jià)值鏈
夏承龍
穆詩(shī)斌
施淵鐘 
陳向軍
李巖偉
韓迎娣
孫倩
曾經(jīng)
祝毅
唐松濤
郭振杰
柳瑞軍
張向穎
陳學(xué)南