中山大學(xué)行政管理和法律專業(yè)雙學(xué)歷
梁老師曾成功為用人單位和勞動(dòng)者代理過(guò)數(shù)以千計(jì)的各類勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件;曾為中國(guó)石油、美的集團(tuán)、正大康地集團(tuán)、福群集團(tuán)、大民集團(tuán)等世界知名大企業(yè)和數(shù)以百計(jì)的中小型企業(yè)草擬、審核勞動(dòng)合同和勞動(dòng)規(guī)章制度,設(shè)計(jì)績(jī)效管理方案、薪酬管理方案和勞動(dòng)用工管理方案;曾為全國(guó)優(yōu)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
勞動(dòng)合同和勞務(wù)合同一字之差,但用的時(shí)候千萬(wàn)不能搞錯(cuò)了,首先我們來(lái)看一下他們的區(qū)別在哪里。 1、就是他們的主體不同。簽訂勞動(dòng)合同的雙方一方一定是單位,一方是自然人,而勞務(wù)合同的主體有可能雙方都是單位或者雙方都是自然人,還可以一方是單位,
有六種情況勞動(dòng)合同終止,用人單位不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 一、就是在試用期被證明不符合錄用條件的,那么用人單位是不需要支付賠償金的。 二、就是員工嚴(yán)重違反了用人單位的規(guī)章制度,那么用人單位是不需要支付賠償金的。 三、就是員工
00后都開(kāi)始整頓職場(chǎng)了,還不趕緊學(xué)起來(lái),在熟讀勞動(dòng)合同法后,給所有的職場(chǎng)小白總結(jié)了四個(gè)最重要的點(diǎn)。 第一,公司剛開(kāi)始不簽勞動(dòng)合同,要轉(zhuǎn)正之后再簽訂勞動(dòng)合同,這種情況如果入職超過(guò)一個(gè)月而沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同,從第二個(gè)月開(kāi)始,他就需要支付你雙
不是公司給你降薪你就能提被迫離職的,被迫離職想要成立得證明公司具有惡意。比如公司給你調(diào)崗降薪,這并不是一個(gè)能提被迫離職的絕對(duì)信號(hào),尤其是對(duì)一些工齡比較長(zhǎng)的老員工,千萬(wàn)別貿(mào)然提出被迫離職。法律確實(shí)規(guī)定未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬能提被迫離職,能要到經(jīng)濟(jì)
<p>如果公司口頭辭退你,你就跑去仲裁。99.9%你就輸了。而且這一步一旦走錯(cuò),就再也挽回不了,到底是為什么該怎么辦?口頭辭退的五個(gè)應(yīng)對(duì)方法,為什么口頭辭退不能沖動(dòng),立刻去仲裁,因?yàn)榭陬^辭退,勞動(dòng)者大多數(shù)沒(méi)有保留好相關(guān)證據(jù)。而且
公司惡意讓員工待崗的正確應(yīng)對(duì)方式如下: 一、如果公司口頭讓你待崗且沒(méi)有公示、走程序,直接無(wú)視,繼續(xù)上班,否則可能被公司以曠工為由處置。 二、如果收到待崗?fù)ㄖ袛喙菊鎸?shí)意圖,若公司正常經(jīng)營(yíng)則坐實(shí)違法待崗,及時(shí)明確回復(fù)拒絕待崗
現(xiàn)在企業(yè)法人名下都不是一家公司,很多企業(yè)想通過(guò)變更勞動(dòng)關(guān)系主體來(lái)規(guī)避一些勞動(dòng)用工方面的責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn),這種做法行得通嗎?答案是否定的,這種情況有一個(gè)名詞叫做混同用工。企業(yè)把一部分員工放在A企業(yè),又把一部分員工放進(jìn)B企業(yè)。單位認(rèn)為注冊(cè)了幾家公司,
發(fā)生工傷一定要注意公司的這四個(gè)套路,特別是第四個(gè),上當(dāng)直接損失一個(gè)億。 一、出院沒(méi)幾天,老板就讓你上班,跟你說(shuō) “好的差不多了吧,趕緊回來(lái)上班吧”,千萬(wàn)不要理他,工傷都有停工留薪期的通知,就按照上面的規(guī)定時(shí)間去