數(shù)字化采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)專家
曾任:羅氏制藥(全球制藥Top10)診斷采購(gòu)myBuy項(xiàng)目亞太區(qū)資深講師
曾任:施耐德電氣(智能制造業(yè))全球數(shù)字化-采購(gòu)領(lǐng)域-全球/亞太數(shù)字化項(xiàng)目業(yè)務(wù)推廣/實(shí)施負(fù)責(zé)人
曾任:Tesco(零售業(yè))樂(lè)購(gòu)中國(guó)商品部采購(gòu)數(shù)字化項(xiàng)目業(yè)務(wù)代表
*【點(diǎn)擊詳細(xì)】
采購(gòu)如何設(shè)定業(yè)績(jī)考?相信許多采購(gòu)朋友,都不知道該如何設(shè)定,介紹一款適用的工具SMART原則。SMART原則是為了利于員工,更加明確高效的工作,更是為了管理者將來(lái),對(duì)員工實(shí)施績(jī)效考核,提供考核目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),使考核更加科學(xué)化、規(guī)范化,更能保證
應(yīng)聘采購(gòu)面試話術(shù)。 一、一名優(yōu)秀的采購(gòu)人員應(yīng)具備哪些能力?成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力表達(dá)能力和專業(yè)知識(shí)。 二、采購(gòu)人員應(yīng)具備哪些品德?作為一名采購(gòu),首先要做到的就是公正與誠(chéng)實(shí),臨財(cái)不茍德不受賄,敬業(yè)精神虛心與耐心。
QSPM矩陣又稱定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣,是戰(zhàn)略決策階段的重要分析工具,這種分析工具可以客觀的指出,哪種戰(zhàn)略是最佳的,常用于采購(gòu)活動(dòng)中,物料采購(gòu)、商務(wù)談判以及采購(gòu)計(jì)劃等,QSPM利用第一階段,及其第二階段,分析結(jié)果來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)價(jià),QSPM的分析原理
十五種采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),做采購(gòu)的需要知道。 一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由政府政策的變化等外因,導(dǎo)致市場(chǎng)需求等方面的變化,導(dǎo)致采購(gòu)活動(dòng),無(wú)法及時(shí)調(diào)整。 二、計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)。在指定采購(gòu)計(jì)劃的過(guò)程中,由于采購(gòu)人員對(duì)市場(chǎng)的分析不到位,對(duì)所要進(jìn)行的采購(gòu)項(xiàng)目,管理不
采購(gòu)部門(mén)是一個(gè)非常敏感的部門(mén),一個(gè)小東西可能因?yàn)楸O(jiān)控不好,就會(huì)導(dǎo)致各種問(wèn)題頻發(fā),采購(gòu)的六大黃金法則, 一、采購(gòu)部門(mén)必須得到有效的監(jiān)察和控制,沒(méi)有監(jiān)察和控制,采購(gòu)部門(mén)將會(huì)一片亂象,物料質(zhì)量無(wú)法把控,采購(gòu)人員中飽私囊等等,一系列問(wèn)題。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì),而供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng),作為一種重要的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具,可以幫助企業(yè)更好的適應(yīng)市場(chǎng)變化,提升競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)商關(guān)系管理是指企業(yè)對(duì)于供應(yīng)商的管理,包括對(duì)供應(yīng)商的了解、篩選、開(kāi)發(fā)、管控等全過(guò)程的管理,它本質(zhì)上是一對(duì)
甘特圖又稱為橫道圖、條狀圖,以提出者亨利勞倫斯甘特先生的名字命名,亨利勞倫斯甘特是泰勒創(chuàng)立,和推廣科學(xué)管理制度的親密的合作者,也是科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)者之一,甘特非常重視工業(yè)中人的因素,因此它也是人際關(guān)系理論的先驅(qū)者之一,甘特圖通過(guò)條狀圖來(lái)顯
在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,也就是數(shù)字化的時(shí)代,有很多互聯(lián)網(wǎng)的思維已經(jīng)深入人心,結(jié)合企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)理念主要體現(xiàn)為三點(diǎn)。 第一,以用戶為中心。 需求用戶才是資源的使用單位,采購(gòu)部門(mén)需要以服務(wù)者的心態(tài),幫助這些需求部門(mén),進(jìn)行資源的獲取,企業(yè)要進(jìn)