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知名法律培訓(xùn)講師、資深律師
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關(guān)鍵崗位與核心人才招聘

關(guān)鍵崗位和核心人才是企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的基石,其招聘和留用對(duì)企業(yè)意義重大。但企業(yè)在招聘過(guò)程中常因崗位和人才稀缺面臨諸多挑戰(zhàn),如競(jìng)爭(zhēng)激烈、成本高昂等。以下是優(yōu)化建議。 一、提前規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,提前規(guī)劃關(guān)鍵崗位和核心人才招聘

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找工作時(shí),招聘的三個(gè)內(nèi)幕

招聘行業(yè)的三個(gè)內(nèi)幕: 一、公司長(zhǎng)期招人情況:若公司長(zhǎng)期招人,先看其人數(shù)是否增長(zhǎng)。人數(shù)增長(zhǎng),意味著公司處于高速發(fā)展期,是個(gè)好機(jī)會(huì)可嘗試;若人數(shù)沒(méi)增長(zhǎng),可能是公司對(duì)崗位要求高或人員流動(dòng)性差,這類工作建議不去。 二、HR 天天看簡(jiǎn)歷但

樸宏 198 瀏覽次數(shù)

高效求職三大步驟,到哪都吃香

絕大多數(shù)崗位都可以邊干邊學(xué),做好以下三點(diǎn)到哪都吃香: 一、找到自己適合的公司:判斷一份工作能否去,可從以下幾點(diǎn)考量,滿足兩點(diǎn)即可,若遇到相關(guān)負(fù)面情況的公司則要避開。比如崗位描述簡(jiǎn)單且多為勵(lì)志話語(yǔ)、標(biāo)題亂寫且薪資高但試崗 7 天無(wú)工資、

徐嘉辰 154 瀏覽次數(shù)

個(gè)性化招聘與候選人體驗(yàn)

隨著求職者對(duì)工作環(huán)境和企業(yè)文化關(guān)注度提升,個(gè)性化招聘成為吸引與留住人才的重要手段。它包括招聘過(guò)程定制化服務(wù)及對(duì)候選人職業(yè)發(fā)展的個(gè)性化規(guī)劃,但企業(yè)實(shí)施時(shí)面臨信息獲取不準(zhǔn)確、資源分配不均衡等挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、深入了解候選人需求。通

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面試中被問(wèn)到 “對(duì)薪資有什么要求” 時(shí)的應(yīng)對(duì)策略

面試中被問(wèn)到 “你對(duì)薪資有什么要求” 時(shí)的應(yīng)對(duì)策略: 一、戰(zhàn)術(shù)性反問(wèn):了解公司薪資結(jié)構(gòu)(固定工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利補(bǔ)貼等)和崗位預(yù)算,以評(píng)估報(bào)價(jià)。 二、結(jié)合預(yù)期合理要價(jià):知曉崗位市場(chǎng)平均工資,對(duì)比自身目前薪

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招聘面試招聘人才關(guān)鍵是看三方面

面試招人關(guān)鍵看三點(diǎn): 一、看精氣神:面試對(duì)象要有積極的意愿,無(wú)論是對(duì)未來(lái)的希望還是掙錢的渴望都很重要。例如在被問(wèn)從上家公司離職原因時(shí),不會(huì)怨氣抱怨,而是表達(dá)對(duì)未來(lái)的期盼。 二、看成功經(jīng)歷與思考:一個(gè)人需有不斷取得成功的經(jīng)歷才會(huì)持

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如何化解面試過(guò)程HR的臨時(shí)多方位考驗(yàn)?

面試時(shí)面對(duì) HR “如果這次面試沒(méi)有通過(guò)” 的提問(wèn),可按以下方式回答: 一、坦然接受結(jié)果:告訴 HR 自己確實(shí)很意向貴公司,面試前也做了很多準(zhǔn)備,但工作是雙向選擇過(guò)程,沒(méi)面試上會(huì)感到遺憾,但會(huì)坦然接受。

付源泉 146 瀏覽次數(shù)

想高效拿 offer,面試大膽自信做好三點(diǎn)

如何高效拿 offer 的三點(diǎn)建議 一、精心準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷。不要使用一成不變的簡(jiǎn)歷,應(yīng)根據(jù)崗位 JD(崗位描述)對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行潤(rùn)色。做到精簡(jiǎn),為心儀崗位定制簡(jiǎn)歷,依據(jù)不同崗位的要求調(diào)整自身經(jīng)歷和優(yōu)勢(shì),這樣能增加簡(jiǎn)歷被看到的可能性。 二、準(zhǔn)

劉亞軍 175 瀏覽次數(shù)

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