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實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家、超級盈利思維系統(tǒng)創(chuàng)始人
天津大學(xué)工商管理學(xué)碩士
北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班客座教授
2009培訓(xùn)金壇獎十佳培訓(xùn)師
時代光華、前沿講座、財(cái)富講壇、商戰(zhàn)名家特約講師
盈利性系統(tǒng)思維訓(xùn)練體系提出者
執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)專家、北大縱【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、鐘承恩領(lǐng)導(dǎo)力理念的基石 鐘承恩作為培訓(xùn)界系統(tǒng)落地的實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師，他的領(lǐng)導(dǎo)力理念有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其常駐深圳，有著十年的培訓(xùn)生涯和上千場的培訓(xùn)課程，在眾多領(lǐng)域如企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)打造等精通且有深入見解。他提出的諸如“差一點(diǎn)就是差很多，多一點(diǎn)就是
什么是有效的管理呢？簡單地講，有效的管理就好比是一根繩，如果我們管理者能用這根繩把人、財(cái)、物、信息等這些資源點(diǎn)，有效地穿起來，并且在計(jì)劃、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)與控制過程的各個環(huán)節(jié)中達(dá)到平衡，那么你就進(jìn)行了有效的管理，如果說你沒有辦法把這些
一、鐘彩民老師的簡介與背景 鐘彩民老師在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域有著深厚的背景和豐富的經(jīng)驗(yàn)。他是中國人民大學(xué)商學(xué)院特聘教授、中國講師網(wǎng)簽約講師，同時也是國內(nèi)知名的連鎖經(jīng)營管理模式實(shí)戰(zhàn)型專家、連鎖資本運(yùn)營專家和天使投資人。他還擔(dān)任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)
一、領(lǐng)導(dǎo)力對團(tuán)隊(duì)發(fā)展的推動作用 一個事業(yè)若要做大做強(qiáng)，離不開團(tuán)隊(duì)工作。而團(tuán)隊(duì)整體的成長又需要領(lǐng)導(dǎo)能力。在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著至關(guān)重要的角色。領(lǐng)導(dǎo)者可以憑借自身的品格和智慧力量，激勵眾人朝著組織目標(biāo)奮勇前行。與英雄不同，領(lǐng)導(dǎo)人是可以
一、自我認(rèn)知與反思：領(lǐng)導(dǎo)力提升的基石 自我認(rèn)知和自我反思是鑄造領(lǐng)導(dǎo)力的重要起點(diǎn)。一個領(lǐng)導(dǎo)者如果不了解自己，就難以在領(lǐng)導(dǎo)過程中做出正確的決策和行為。首先，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過反思自己的行為和決策來深入了解自己。例如，在完成一個項(xiàng)目后，回顧自己在項(xiàng)
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與時代需求 領(lǐng)導(dǎo)力并非僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的單向影響力，而是一種廣泛存在于各個群體中的人際影響力。在當(dāng)今時代，無論是全球的政治格局、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還是企業(yè)的內(nèi)部管理，都在發(fā)生著深刻的變革。從政治方面來看，全球發(fā)展模式的危機(jī)，如西
要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功，企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考，無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當(dāng)企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時候，你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略
一、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 在當(dāng)今數(shù)字化浪潮洶涌的時代，數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力已成為企業(yè)發(fā)展的核心要素。數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力并非是傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的簡單延伸，而是一種全新的模式。它要求領(lǐng)導(dǎo)者在面對快速變化的環(huán)境時，能夠做出精準(zhǔn)決策，引領(lǐng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路
羅龍
梁繼光
劉培林
曹凌豫
謝明志
徐大立
鮑建勇
祝勇
喬天驕
劉昌進(jìn)
肖楠
劉勇
白飛
秦銀峰
周劍鋒