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較真是優(yōu)秀管理者的必修課。最近有個(gè)企業(yè)老板問到管理者不較真，只想做好人，不愿得罪人，一到開會(huì)講問題，都不敢說真話，喜歡和稀泥怎么辦？其實(shí)這是企業(yè)管理層，普遍會(huì)出現(xiàn)的問題，畢竟大家平時(shí)都是抬頭不見低頭見的，有著這樣的顧慮也情有可原。但是要做好...
諸葛亮和劉備個(gè)人能力上誰(shuí)更強(qiáng)？諸葛亮的能力比劉備要強(qiáng)很多。上知天文，下知地理，連牛鬼蛇神之事都知道，而且連借東風(fēng)這種事情都能干出來，所以有沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，就是劉備手下有五虎上將，關(guān)張趙馬黃，而且有得其一，便能得天下的臥龍跟鳳雛兩位...
<p>中國(guó)式的合伙創(chuàng)業(yè)，大都是以梁山好漢似的兄弟之情開始。但是最終在企業(yè)發(fā)展方向、利益劃分、股權(quán)機(jī)制方面出現(xiàn)種種問題，而導(dǎo)致散伙，造成哥們式合伙，仇人式散伙，分享一下關(guān)于合伙創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)基本要素。<br /> 第一，始...
<p>分享一下，一個(gè)人想要成功必須要具備的幾個(gè)能力。<br /> 第一，認(rèn)清自己的能力。認(rèn)清自己的實(shí)力，凡事盡力而為，更要量力而行，認(rèn)清自己的底線，有所為，有所不為，認(rèn)清自己的內(nèi)心，不盲目攀比，知足常樂。每個(gè)人都有自...
當(dāng)員工業(yè)績(jī)沒有完成的時(shí)候，是因?yàn)樗珣?，不夠努力，還是因?yàn)槟愎芾淼牟缓茫瑳]有幫助員工成長(zhǎng)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超完成的時(shí)候，是因?yàn)槟阏J(rèn)真負(fù)責(zé)帶隊(duì)帶的好，還是因?yàn)楣咀隽舜罅康耐茝V，其他的部門也非常的配合。經(jīng)常需要對(duì)一個(gè)行為或者結(jié)果進(jìn)行解釋和推論。但不...
<p>怎么樣才能讓高管真正的具備主人翁精神？<br /> 第一個(gè)，分享財(cái)富。比如華為的基本法里面就寫到，我們絕不能夠讓好人吃虧，貢獻(xiàn)者應(yīng)該得到合理的回報(bào)。如果我們公司的成功跟他個(gè)人的財(cái)富和成功沒有關(guān)聯(lián)性，那他怎么會(huì)有...
<p>如果二選一，能力強(qiáng)但態(tài)度差的員工，或者是能力弱但態(tài)度好的員工，你會(huì)怎么選？90%的管理者可能都會(huì)選擇后者。因?yàn)楦鶕?jù)麥克利蘭的冰山理論模型，能力是屬于冰山上的顯性易被評(píng)估且容易被改變的。而作為態(tài)度它等同于我們的自我意識(shí)或者價(jià)...
<p>如何正規(guī)化管理你的企業(yè)，如何把公司正規(guī)化，就四條。<br /> 1、行為規(guī)范。必須讓員工知道我們提倡什么，不提倡什么，禁止什么，比如遲到、早退、請(qǐng)假，你都可以明確規(guī)定不提倡。<br /> 2、激勵(lì)機(jī)...
<p>現(xiàn)在的社會(huì)并不缺少有能力的人。但每個(gè)企業(yè)真正需要的是既有能力又有責(zé)任感的人才。俗話說，在其位必謀其政盡其責(zé)。有個(gè)車間經(jīng)理，手下管著一百多個(gè)安裝技工，一次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前來視察工作，正好趕上他和另外五個(gè)員工一起組裝一部車子。領(lǐng)導(dǎo)們...
<p>管理就是通過別人拿結(jié)果。具體就是計(jì)劃、執(zhí)行、分析控制。<br /> 第一步，我們作為管理者，一定要制定計(jì)劃。制定計(jì)劃是什么意思呢？就是你要做什么事兒，步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人員安排等等。<br /> 第二...
<p>管理不會(huì)用人，只能自己干到死。管不好最主要的問題是不會(huì)用人，不會(huì)看一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。管理者很多都是屬于在下面的那一層的崗位上，通常是比較優(yōu)秀的人，所以會(huì)提拔上去。提拔上去以后，對(duì)自己本身就是要求很嚴(yán)的，經(jīng)常會(huì)去看員工的問題。因...
<p>小公司只要談感情，不需要管理，這句話是很不負(fù)責(zé)任的，不需要管理，你知道會(huì)怎么樣做嗎？生存是最重要的，怎么樣才能生存？有錢就是能夠給公司賺到營(yíng)業(yè)收入，有收入進(jìn)來，能夠簽客戶進(jìn)來。就是我能夠把產(chǎn)品賣出去，拿到錢我就能活下來，這...
<p>企業(yè)管理是法治還是人治？管理這種事情公說公有理，婆說婆有理，但我們?nèi)?shí)踐就會(huì)獲得真理。在企業(yè)里，管理是有目標(biāo)的，是有績(jī)效的，是幫助企業(yè)更高效率的完成業(yè)績(jī)。只要是不賺錢的管理就是錯(cuò)誤的管理?？匆粋€(gè)人的管理能力強(qiáng)不強(qiáng)，就是看他...