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在職場當(dāng)中，肯定會碰到兩種類型領(lǐng)導(dǎo)，一個是大領(lǐng)導(dǎo)，一個是小領(lǐng)導(dǎo)。小領(lǐng)導(dǎo)就是直屬領(lǐng)導(dǎo)，大領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，跟這兩種類型領(lǐng)導(dǎo)打交道，會發(fā)現(xiàn)是截然相反。 第一個，給大領(lǐng)導(dǎo)要留個小面子，給小領(lǐng)導(dǎo)要留大面子。因為大領(lǐng)導(dǎo)高的層級比較多，所以這個...
怎么做好情緒管理，千萬不要苛責(zé)自已，因為大多數(shù)的成年人，職場人，情緒管理其實都是OK的，就是過于苛責(zé)自己，因為沒有分清楚，所謂的情緒管理是三個境界。最外面這層就是你的表現(xiàn)，中間一層是你的情感，再深一層按照情境，是一種長期彌漫的一種心態(tài)。作為...
領(lǐng)導(dǎo)不同意你轉(zhuǎn)崗，你最初可能就被定義在這樣的一個崗位上面，如果你在其他這個崗位上面能夠做的更好，并且已經(jīng)展示出了你的第二技能和潛力，那么我覺得領(lǐng)導(dǎo)可能會從公司的大局走向，也有可能會給你這樣的一個機(jī)會。 但是切忌不可以以為我在本職工作沒...
做一個項目經(jīng)理容易，但是要做好項目經(jīng)理就比較難了，優(yōu)秀的項目經(jīng)理，都是這樣梳理工作的。 第一，以時間為導(dǎo)向進(jìn)行梳理。時間為導(dǎo)向，劃分職業(yè)的經(jīng)歷，更能清晰的了解工作的內(nèi)容，保持職業(yè)生涯的連貫性。 第二，以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行梳理?？创?..
一步趕不上，步步趕不上，體制內(nèi)職場不是馬拉松，而是淘汰賽，要提拔晉升，想彎道超車，那就是個笑話，下面這八大定律，想明白了，起碼日子不會太難過。 第一個，開掛定律。職場起飛的機(jī)會最多只有一次，一步趕不上，步步趕不上，職場就是淘汰賽，輸了...
一個真相職場，真不是你工作厲害，領(lǐng)導(dǎo)就會一定喜歡你，有一些細(xì)節(jié)你沒做到位，領(lǐng)導(dǎo)照樣心里特別討厭你，最招領(lǐng)導(dǎo)記恨的三件事。 第一，跟領(lǐng)導(dǎo)搶風(fēng)頭。公司組織大會，你覺得表現(xiàn)的機(jī)會可算到了，直屬領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言十分鐘，你發(fā)言半小時，直屬領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言之后掌...
想快速把辦公室里的人都得罪光嗎？今天教你獨(dú)家秘籍十三招。 一、領(lǐng)導(dǎo)要大家暢所欲言提意見，你就真的直言快語，無所顧忌。 二、發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有錯誤，不打招呼，就直接改過來。 三、領(lǐng)導(dǎo)將同事做不好的工作交給你，你做的又快又好。 ...
說什么日久見人心，別傻了，職場里誰最快讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的忠心，誰就升的快，尤其是碰到新領(lǐng)導(dǎo)上任，你不快點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)靠近，不出幾天，他原來的親信就會把你取而代之，五個快速表忠心的秘訣。 一、小題大做。不僅要把領(lǐng)導(dǎo)所有的命令執(zhí)行到位，甚至有一些...
想讓大領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你、賞識你，怎么去搭訕？是電梯里堵住領(lǐng)導(dǎo)一頓馬屁嗎？還是買個禮物塞到領(lǐng)導(dǎo)的家門口？其實都不是，因為這樣一頓獻(xiàn)媚之后，一般就沒了后續(xù)，并不會引起領(lǐng)導(dǎo)主動跟你溝通，怎樣成功的引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，并讓他主動的想了解你，三個辦法。 ...
職場有三件事必須拒絕，不然無妄之災(zāi)等著你。 第一，同事讓你代傳話。這個絕對是吃力不討好的事，一旦三個人中，任何一個表述或者理解有問題，你都難逃干系，遇到這樣的事，千萬不要干。 第二，領(lǐng)導(dǎo)讓你重拾一個擱置已久的項目。這樣的事情最好...
一定有過被人打小報告的經(jīng)歷，如果有一天領(lǐng)導(dǎo)跟你說，有人跟我反映，說你上班經(jīng)常摸魚拖項目的后腿，該怎么回應(yīng)？辛辛苦苦加班，卻被說成偷懶，相信很多人，這個時候會氣急敗壞的爭辯，不可能的事，我天天加班，誰打我的小報告，可以叫他來和我當(dāng)面對峙，但是...
一個人氣場強(qiáng)大，無論走到哪里，都可以左右逢源事半功倍。 第一，正視別人的眼睛?？梢员３珠L時間的眼神接觸，不飄忽不躲閃。 第二，站有站相坐有坐相，走路抬頭挺胸，不能低眉順眼溜墻根。 第三，說話的時候敢于冷場，敢于停頓、敢于沉...
這個社會你記住，任何的人際關(guān)系，如果沒有利益，作為紐帶都不成立，體制內(nèi)要學(xué)會的第一步，絕不是干好工作，而是利益交換，本質(zhì)上就是看清人性，先要學(xué)會和人打交道。 第一個，人際交往上，沒有什么絕對的平等，和所謂的公平，有得有失，那是常態(tài)，事...